清能集团党委书记、董事长陈骏峰高度肯定“党建赋能大家谈”研讨会形式，希望以研讨为契机，打造出一支有格局、有信念、有纪律、有系统性思维的干部队伍，锻造一支敢于创新创造的“铁军”，为清能实施全面转型而奋斗，并要求将后期研讨范围拓展至企业文化、队伍建设等方面，细化支部及支部书记考核标准，推进党建与经营真正合二为一。

陈骏峰强调，一是要领悟科学理论，追寻国企党建价值源泉。要深刻理解“两个一以贯之”在全面建设社会主义现代化国家新征程中的重要意义，深入洞悉国有企业党建价值判断的根本遵循，准确把握党建价值实现的内部逻辑，不断明晰推动党建价值创造的方法路径。二是要紧扣资源要素，助推经营赋能价值流动。做实“党建+”，形成使命一致、专业有别的管理机制；做优“党建+”，形成过程合拍、分工协作的协同链条；做细“党建+”，形成全员认同、各展其能的融合生态；做活“党建+”，形成导向鲜明、设计合理的考核体系。三是要厚植文化基因，实现立道塑形价值滋养。坚持文化铸魂，用“一句话”辐射价值观感召力；坚持文化融入，用“一个榜样”映射群体形象力；提升文化影响，用“一个故事”折射企业影响力；坚持文化渗透，用“一种温度”增进员工向心力。

清能集团党委委员、纪委书记张爱红针对清能党建工作强调指出：一是牢固树立抓好党建工作是最大的政绩的意识，做好党建本职工作。二是党建工作要与中心工作紧密结合、同频共振，要将国有资产的保值增值作为党建工作的出发点和落脚点，将党的“六大建设”与企业高质量发展有机结合。三是坚持党的一切工作到支部，建立健全党的基本组织、基本队伍和基本制度，对照湖北联投集团支部标准化内容，扎实推进基层党建工作。四是提高党务工作者对工作的认识，强化身份定位，明确职责使命，各支部书记带头干事创业，凝聚多方力量上下同心，激发全员工作热情与积极性。