清能集团联合创建绿色低碳城市建设产业联盟清能集团 清能集团 2024年08月16日 20:18 湖北8月15日，以“加快经济社会发展全面绿色转型”为主题的2024年全国生态日宣传活动在沙湖之畔隆重举行，共同见证武汉市在生态文明建设方面取得的成效，分享绿色发展的先进经验，武汉市绿色低碳城市建设产业联盟正式揭牌成立，清能集团作为创建单位参加活动。活动中，武昌区人民政府副区长陈露露，中钢武汉安全环保研究院股份有限公司常务副院长杨定海，为“绿色低碳城市建设产业联盟”揭牌。 　　绿色低碳城市产业联盟首批成员由武汉双碳产业研究院，中南建筑设计院，中广核湖北新能源公司，湖北清能投资发展集团有限公司，清能低碳科技(北京)有限公司等14家龙头企业组成，轮值担任联盟主席，由武汉双碳产业研究院担任秘书长单位。该联盟旨在通过上下游的协同协作，提供产业价值提升服务方案，服务城市在产业绿色低碳转型改造过程中资源互补。围绕新技术、新工艺、新材料、新装备、新能源，聚焦产业前沿、促进规模集聚、加强创新集成、丰富场景应用，综合提升武汉绿色低碳能级，擦亮武汉低碳名片，努力打造一流的绿色低碳产业高地。清能集团作为“低碳智慧城市运营商”，将充分利用好“低碳城市建设产业联盟”这一平台，整合产业链资源，在风电与光伏、新型储能、综合能源、清洁供热等领域，积极开展“能源投资、建设、运营一体化”业务，通过“能、碳、数”融合创新，助力绿色低碳城市建设发展。湖北联投集团安全环保部副部长余诺，清能低碳科技公司党支部书记王剑锋，清能低碳科技公司副书记、总经理杨涛等受邀参加活动。 　　来源：武汉双碳产业研究院、武汉市生态环境局公众号 　　供稿：清能低碳科技公司 　　编审：党群工作部 　　

　　2024年以来，联投清能集团在湖北联投集团党委的正确领导和精心指导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实好中央和省委、省政府各项决策部署，贯彻新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，将清廉国企建设作为深化全面从严治党的重要抓手，进一步细化工作措施，探索创新工作载体，统筹协调推进，确保清廉国企建设取得实效。 　　近日，由中共湖北省纪律检查委员会、湖北省监察委员会主办的《楚天风纪》（2024年第7期）以《“三篇章”书写廉洁“一卷书”——湖北清能投资发展集团探索清廉国企建设“3S”模式》为题，关注报道清能集团清廉国企建设工作。 　　“三篇章”书写廉洁“一卷书”——湖北清能投资发展集团探索清廉国企建设“3S”模式 　　湖北清能投资发展集团有限公司（以下简称“清能集团”）为全力护航“一流企业”建设，清能集团探索出教导（School）、监督（Supervise）、纠治（ Solve）的“3S”模式，着力推动清廉国企创建走深走实。 　　一、“清廉+教导”，推动培元立心（School） 　　以思想政治教育、纪法教育、警示教育、廉洁从业教育为重点，让学廉、讲廉、崇廉、倡廉、行廉在清能集团蔚然成风。 　　廉洁品牌立起来。结合企业实际，汇聚全体员工智慧基础上创建了“清风伴清能”廉洁品牌，将廉洁品牌建设作为统筹推进全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作以及清廉国企建设的综合抓手，以开展五项行动、传承五大清风、建设五大载体来构建品牌引领、多维支撑、全域覆盖的廉洁品牌体系。 　　廉洁教育活起来。以政治理论定期学、专家专题辅导学、警示教育基地学、云端在线网上学、互动交流体验学、勤廉榜样分享学、家庭促廉助力学等方式开展一系列教育活动。制作入职廉洁寄语卡、廉洁从业第一课、任前廉洁谈话、面对面提醒督廉等“清廉套餐”。对财务人员、营销人员、骨干人员等开展“点单式”廉洁教育，让“警钟长鸣、防微杜渐”成为常态。 　　廉洁价值倡起来。积极倡导“廉洁就是生产力”“以清为美、以廉为荣”“廉洁就是金饭碗”等理念，将员工入职、岗位调整、提拔任用等与廉洁情况挂钩，廉洁从业表现纳入员工360度评价等，让廉洁价值根植于企业愿景和员工追求当中并内化为员工的精气神，从而激发源源不断的内生动力。 　　二、“清廉+监督”，推动固本守廉（Supervise） 　　以“人、财、物、权”为要点，树立问题导向、目标导向、结果导向，强化对干部职工履职用权全周期监督，缩小监督盲区。 　　聚焦“三个监督重点”。对标上级重大决策部署和工作要求，紧密结合企业承载的使命职责，以政治监督、日常监督、专项监督为切口以保持监督的高度，提高监督精度，挖掘监督深度。 　　凝聚监督合力。建立健全纪检与组织人事、法务、运营、审计等部门的协同联动，通过纪审联动、档案联查、沟通交流信息、问题线索移送、共同研判、提出建议等，形成监督合力。同时建立了专职纪检人员、基层纪检委员、项目监督网格员的“横向到边、纵向到底、密度到点”的三级监督体系，让纪检人员联通基层、基层网格员直达的监督责任网。 　　织密监督网格。层层签订《党风廉政建设责任书》，全员签订《廉洁自律承诺书》，传递责任、传导压力。与所有合作伙伴构建“廉盟”，在确立业务关系同时作出廉洁承诺，亮明廉洁红线，推动构建亲清合作关系。定期梳理更新权力运行体系，每季度OA上开展制度流程排查梳理，主动排查廉洁风险点。 　　三、“清廉+纠治”，推动成果转化（ Solve） 　　坚持把清廉工作融入公司内控管理中，不断增强监督治理与生产经营、改革发展、风险防控的整体性、关联性，推进与业务工作的深度融合。 　　以深化专项督查促进规范合规。公司纪委牵头制定《党风廉政建设和反腐败工作协调小组监督检查工作方案》《开展违规吃喝问题专项整治工作的实施方案》《开展国有企业领域和工程建设领域突出问题专项整治实施方案》等，推动企业有的放矢推动制度“废改立”达69项,灵活运用“四种形态”问责多人。 　　以细化风险排查推进系统防控。督促修订完善覆盖公司所有业务管理条线及项目建设的权责清单，梳理岗位廉洁风险点379项，完善防控措施766条，编制廉洁风险防控手册和领导干部应知应会知识口袋书，提炼“24条零容忍”清单，推进全员知责明责、履责尽责，一体推进形成长治长效。 　　强化齐抓共管提升企业治理。将联合联动监督融入到查找破解改革发展的堵点淤点难点上，在公司投资决策、招标投标、竞聘招聘、安全生产、合同管理、案件纠纷等方面多管齐下，平稳有序推动经营业务工作落实落细，历史遗留问题逐步化解，切实防住系统性重大风险，助推企业发展加速度。 　　

　　为全面总结清能集团上半年生产经营工作，研究部署下半年重难点工作，确保全年经营目标达成，7月22日，清能集团召开2024年上半年经营分析会。集团党委书记、董事长陈骏峰出席会议并作讲话，党委副书记、总经理李红青主持会议并讲话。 　　会议听取出资公司、集团相关部室上半年经营指标、转型发展情况及下阶段工作推进思路的汇报。集团班子成员及高管结合分管领域工作重点提出指导性意见和具体要求。 　　会议强调，集团上下要保持战略定力，一是要坚定发展信心，在直面压力的同时看清自身优势，善于利用辩证法挖掘市场机会，努力拓宽认知和视野；二是要不断提高效率，企业发展的核心是效率，集团要在效率上做文章，重点提高决策效率、运营效率、组织效率、资金效率、资产效率及人才效率；三是要坚持创新发展，创新是企业发展的生命线，要高度关注政策变化，重点发掘新型投资模式。 　　会议要求，集团全员要保持咬定目标不放松的决心，凝心聚力谋发展，力争圆满完成全年经营目标。一是要保持积极乐观的革命精神，坚定信心，齐心协力攻坚克难；二是要将发展放在首位，正确处理好当前利益和长远发展的关系，坚持走可持续发展之路；三是要锚定目标努力奋进，重点围绕考核指标统筹推进各项工作。 　　集团领导班子成员及高管、集团各部室（中心）负责人、出资公司主要负责人参加会议。   　　

　　7月17日-18日，清能集团党委书记、董事长陈骏峰一行赴中储国能公司考察交流，集团相关部门及出资公司负责人等参加。 　　座谈会上，中储国能公司总经理纪律对陈骏峰一行到来表示热忱欢迎，并介绍了中储国能公司创新发展及示范项目推进情况，系统讲解了压缩空气储能发展历程及技术路径。他指出，中储国能公司作为先进压缩空气储能系统开拓者和引领者，致力于以国际领先的压缩空气储能全链条解决方案，服务国家双碳目标和能源革命。 　　陈骏峰介绍了清能集团改革转型情况，他对中储国能在压缩空气储能领域取得的成绩和荣誉表示高度赞许。他指出，清能集团致力于打造一流的清洁能源企业，以压缩空气储能为代表的新型储能是构建新型电力系统的关键环节，双方在新能源业务方面有着广泛的合作空间。希望双方在压缩空气储能产业链技术、方案、项目等方面深化务实交流，实现优势互补、协同发展。 　　

7月11日，由联投清能长江智慧投资开发的黑龙江省牡丹江市林口县300MW风力发电项目举行开工仪式，正式吹响项目建设的冲锋号角。牡丹江市委常委、副市长黄士伟，林口县委书记付刚，中国能源建设集团安徽电力建设第二工程有限公司董事长陈建明，湖北联投党委副书记张艳，党委委员、副总经理周俊，奥丰新材料董事长张轶鹏等参加活动。林口县委副书记、县长高辉主持开工仪式。 　　仪式上，黄士伟宣布项目开工。牡丹江市、林口县、安徽二建、湖北联投、奥丰新材料等相关单位领导共同为项目开工剪彩。付刚代表林口县委、县政府对风电项目顺利开工表示热烈祝贺，他表示，林口300MW风力发电项目是黑龙江省“百大项目”之一，也是林口县“一号”工程，标志着林口县新能源产业发展向前迈出了坚实一步。林口县委、县政府将一如既往的当好金牌“店小二”和贴心“保姆”，竭诚提供全方位、全过程、全天候的优质服务，为项目建设“保驾护航”。同时，也希望各参建单位抢抓有利工期、加快建设进度，确保项目按时并网发电，为林口经济社会更好更快发展作出新的更大贡献。陈建明代表安徽二建致辞。他表示，安徽二建将全力以赴推动项目高标准、高质量开工建设，努力打造典型示范项目。积极推广和应用新技术、新工艺、新设备，提高机械化作业水平，确保项目按照既定的时间节点和质量要求顺利完工，为牡丹江发展贡献二建力量。张艳代表湖北联投向项目顺利开工表示热烈祝贺。她指出，湖北联投始终立足新发展阶段，完整准确全面贯彻新发展理念，抢抓新能源发展机遇，全速竞逐新能源赛道。本次项目开工是湖北联投积极响应国家“双碳”战略、推动湖北联投“向绿而行”的重要举措，更是湖北联投为林口县经济发展、乡村振兴贡献力量的具体体现。她表示，湖北联投将与林口县、各参建单位紧密协作、科学组织、精心施工，推进项目早落地、早投产、早运营，助力建设“绿色龙江”，为林口县高质量发展注入新的活力!据悉，联投清能长江智慧林口县300MW风电项目将安装54台单机容量为5.6MW的风力发电机组，新建一座220KV升压站。建设内容包括：风机基础、箱变、风场内道路、施工平台、施工便道、集电线路。项目建成后每年可为电网提供清洁电能9亿度，减排二氧化碳60万吨、二氧化硫290吨、氮氧化合物110吨，对于推动林口绿色低碳转型、加快培育和发展新质生产力具有重要意义。 　　开工仪式前，张艳一行在张轶鹏陪同下参观了林口奥丰矿业公司。在项目现场，张艳、周俊看望慰问了联投清能长江智慧员工并赠送《进无止境》书籍，勉励大家继续发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，共同为湖北联投转型发展贡献更大力量。湖北联投党建工作部部长周卫民，湖北工建党委书记、董事长袁观富，清能集团党委副书记、总经理李红青，清能集团党委委员、副总经理，长江智慧董事长廖虔华，清能集团副总政工师，长江智慧总经理黄文虎，清能集团办公室、长江智慧北京公司负责人参加上述活动。

　　为庆祝中国共产党成立103周年，弘扬劳模精神、工匠精神，6月28日，清能集团举行以“弘扬劳模精神 勇当开路先锋”为主题的劳模工作室先锋队伍遴选活动，正式启动联投清能劳模工作室。湖北联投工会副主席殷三平，清能集团党委副书记、总经理李红青，“全国五一劳动奖章获得者”杨玉莲出席此次活动。 　　殷三平在致辞中指出，劳模精神是社会主义先进文化的重要组成部分，清能集团具有打造劳模工作室的优势，要进一步充实劳模工作室队伍力量，锻造一支政治立场坚定、业务素质过硬的劳模先锋队伍，积极融入湖北联投、清能集团的发展大局，为湖北联投奋进世界500强贡献力量。   　　为发掘和培养一批在各业务条线中表现突出、具备创新精神和领导能力的优秀人才，清能集团依托劳模工作室，组建由导师和成员构成的先锋队伍。导师由评审委员会提名产生并公示，成员通过层层严格“筛选”。6月27日，32位报名选手通过综合素养、专业能力等方面的评比，以个人展示的方式，确定12位选手入围决赛。 　　12位竞选 　　选手风采 　　入围决赛的选手现场通过竞选演讲、知识竞赛角逐先锋队伍成员组席位，竞选演讲内容包括工作经历、工作业绩、劳模工作室创建思考等。知识竞赛由个人必答、团队必答和抢答环节组成，四位导师随机抽签决定所带队伍，在导师指导下，四组选手比脑力、拼手速，分秒必争作答。 　　经过激烈的比拼，李标、石岩、刘琰、罗浩方等8位员工成为劳模先锋队成员组首批成员，集团党委委员、纪委书记张爱红宣读劳模工作室先锋队伍最终名单，集团党委副书记、总经理李红青、“全国五一劳动奖章获得者”杨玉莲分别为工作室导师组和成员组颁发荣誉证书。 　　伴随大屏幕上倒计时“3、2、1……”，集团党委班子成员和杨玉莲共同启动劳模工作室。 　　原创节目快板舞《向新而行的清能人》，朗朗上口的歌词，讲述清能人转型发展的坚定决心、奋发有为的故事。合唱节目《我们的队伍像太阳》《歌唱祖国》更将整场活动氛围推向高潮。 　　“全国五一劳动奖章获得者”杨玉莲以《做勤学笃行的实践者》为题，讲述自身求学和从业经历，并结合项目一线实践，分享工作经验。她寄语广大员工，要专研业务领域，不断提升自己的专业水平；要广泛阅读积累，不断提升自己的内在修养；要持有精益求精的态度，养成总结反省的习惯；要怀有阳光、向上、感恩的心态，为清能高质量转型贡献力量。 　　清能集团在家班子成员及高管，集团总部各部门正副职及员工代表，在汉出资公司领导班子及中层管理人员，非在汉出资公司领导班子成员参加活动。 　　

　　6月24日，三峡电能党委委员、副总经理吕天罡赴清能集团长江智慧公司调研，清能集团党委委员、副总经理，长江智慧党总支书记、董事长廖虔华，三峡电能总经理助理乔峰、方弟州等领导参加调研。 　　在调研会议上，清能集团副总政工师、长江智慧党总支副书记、总经理黄文虎详细汇报了长江智慧经营工作；清能集团党委委员、副总经理，长江智慧党总支书记、董事长廖虔华进一步就公司面临的主要困难以及未来发展思路作重点发言。 　　吕天罡对长江智慧近两年取得的成绩表示肯定，对长江智慧有关请求事项表示支持。针对下一步工作，吕天罡强调，一是要高度关注国家相关政策和电力市场变化，锚定新能源业务发展方向，积极抢占市场迅速扩大资产规模，夯实发展根基。二是要积极关注新能源投资模式的变化，探索从单一收并购模式向自主开发、投资建设、运维管理等产业全链条转变，全面提升公司竞争力。三是要重点关注新能源投资项目的经济效益评估，强化项目经济可行性及成本分析，确保项目优质可靠。四是要关注风控合规对企业发展的重要性，有效防控合规风险,加快提升依法合规经营管理水平,有力保障企业健康发展。 　　三峡电能有关部门负责人，长江智慧领导班子及有关人员参加调研。 　　

　　为抢抓新能源业务发展机遇，快速做强做大新能源业务，加快推进集团转型高质量发展，6月21日，清能集团举办第六期新形势下转型发展系列主题培训，集团在家领导班子成员、高管参加，党委委员、副总经理尹世章主持。 　　会上，上海绿肆数创新能源科技有限公司技术总监龚昭宇以《新能源电力市场概况及电价变化趋势分析》为题，深入浅出地解读了电力市场改革的历史脉络与现货交易机制，详细阐述了新能源交易的核心原理。他结合国内现货试点案例，深入分析了新能源及储能的投资策略，并前瞻性地总结了新能源现货市场未来的发展趋势。 　　左右滑动查看图片 　　本次课程内容翔实，紧贴行业发展前沿，进一步提升了全员对电力市场的认知，更为后续发展新能源业务布局提供了有力的支持。接下来，清能集团人力资源部计划邀请更多业内专家，分享更为丰富的实战经验和专业知识，为清能回归“清能”注入持续的内生动力。 　　此次培训以线上线下相结合的方式开展，集团在汉出资公司负责同志、各部室负责同志，投资、经营条线全员线下参加，汉外出资公司部门负责人及以上人员视频参加。 　　

　　6月16日，清能集团在武汉召开2023年度股东会暨第四届董事会第三十六次会议。湖北联投党委委员、副总经理邹朝富，长江电力投资业务部经理刘弘振，国能资产公司副总经理刘梦琪作为股东代表出席会议，长江电力总经理助理兼办公室主任杨续斌及公司其他董事参加会议。公司部分监事会成员，长江电力战略发展部主任曾志伟列席会议。会议由清能集团党委书记、董事长陈骏峰同志主持。 　　公司董事参加第四届董事会第三十六次会议，审议了清能集团《董事会2023年度工作报告》《2023年度总经理工作报告》《2023年度财务决算报告》《2024年度财务预算报告》《关于聘请会计师事务所的议案》《2024年经营计划及招标采购计划》《2024年度内部审计计划》等7项议案。与会董事认真审议，充分发表意见，全票通过了所有议案，同意将相关议案提交股东会审议。3家股东单位代表参加2023年度股东会，审议了公司董事会提请审议的4项议案。与会股东代表认真听取汇报、逐项审议，全票通过全部议案并形成会议决议。 　　会后公司股东代表、董事等一行前往长江智慧公司调研其发展情况。清能集团党委委员、副总经理，长江智慧党总支书记、董事长廖虔华作了题为《坚持两手抓 做到两个聚焦 勇当清能转型发展排头兵和主攻手》的汇报。 　　杨续斌对长江智慧公司精神面貌、工作作风、经营成绩给予了高度肯定，对其未来发展充满信心。他对后续工作提出三点要求：一是持续优化组织架构。长江智慧公司在壮大公司规模的同时，要坚持市场价值导向，优化管理职能，引进优秀专业人才，实现组织机构高效、人员编制科学。二是全力做好风险防控。在积极推进优质项目落地的同时，加强政策实时研究，关注投资前期风险评估和风控预案制订，做好项目实施过程中的风险监控，防范投资后项目运营等风险。三是充分发挥股东优势。长江智慧公司要充分借助股东方资金、技术等方面的优势力量，以高效协同推进顶层设计优化，打造核心竞争力以拓宽发展空间。 　　邹朝富对清能集团在转型中难中求成、干中有为、稳中有进的发展态势给予充分肯定。他指出，长江智慧公司作为清能集团战略转型的排头兵，近年取得的成绩有目共睹，下一步要保持高昂的干事劲头。一要坚定信心，抢抓机遇。公司上下要坚定信心决心，保持发展定力，做大产业规模，奋力推动新能源产业迈上新台阶，为清能集团高质量转型发展提供有力支撑。二要整体规划，有序推进。加强战略谋划，积极思考自身行业定位、体制机制优化路径、高效协同机制打造等课题。新能源项目投拓要以效益优先为导向，做到质量与数量并举，严控项目全流程风险，牢牢守住风险底线。三要多措并举，妥善解决历史问题。千方百计尽快解决创效能力不高或长期闲置的低效资产，推动企业轻装上阵。 　　陈骏峰表示，清能集团及长江智慧公司当前取得的成绩离不开股东的大力支持和正确领导，公司上下将倍加珍惜股东赋予的使命和责任，倍加珍惜公司董事寄予的信任和厚望，以饱满的工作状态，全力以赴完成今年的各项考核指标，努力为股东单位交上一份精彩的答卷。 　　清能集团高管及相关部室负责人列席会议，长江智慧公司领导班子成员参加调研座谈会。