5月29日，湖北联投党委委员、总会计师周敏赴联投清能集团康风风电场调研指导工作。清能集团党委副书记、总经理李红青陪同调研。 　　周敏现场调研了康风风电场，深入升压站主控室、风机设备区等核心区域，实地察看设备运行状态，并与现场管理人员进行深度交流，详细了解了项目发电量、上网电价、运维成本、安全生产等关键运营指标。 　　在调研座谈会上，周敏听取了联投清能集团关于康风风电场开发运维情况的汇报，对项目一线全体员工表示亲切慰问，并对清能集团在项目稳定运行、投后管理、成本控制方面的努力和取得的成绩表示充分肯定。她指出，康风风电场项目作为清能集团首个大型风电项目，是湖北联投绿色能源板块的一块重要拼图。清能集团要坚定落实湖北联投关于“清能回归清能”的战略部署，继续发挥在新能源领域业务拓展的先锋引领作用，高效推进湖北联投践行“双碳”战略、发展新质生产力的转型进程。 　　她强调，清能集团一是要实现科技赋能，加速科研成果的转化与应用，做好风资源预测，提高资源运用效率，实现风电场精准开发、高效稳定发电；二是要加强运维管理，充分利用新能源电站运维智能管理平台，做好发电生产全流程、全方位管控，提升项目运维效率，为电站高效运营提供坚实保障；三是要关注技术迭代，积极引入行业前沿技术，以技术突破实现降本增效，提高能源利用效率，为清能集团高质量转型发展注入强劲动能。 　　湖北联投财务管理部副部长肖熙、资产管理部副部长杨雪琴；清能集团党委委员、副总经理葛剑辉，财务总监、财务资产部主任赵青，华东区域公司执行总经理姜路新及相关人员参加调研。 　　

　　为深入贯彻湖北联投“人才强企”战略，加速推进“人力资源更新十条”举措的落地见效，清能集团以“人才发展与组织建设”作为核心动能，旨在提升青年员工的职业素养和专业技能，打造一支“勇担当、敢作为、高素质、专业化”的人才队伍。5月28日至29日，清能集团举办“护航”计划——青年员工第二期主题培训，集团党委委员、副总经理过华军出席并作开场致辞。 　　过华军指出，清能集团正处于战略转型的关键时期，举办“护航计划”是集团实施人才强企战略的关键举措，全体参训人员要深刻认识此次培训的重要意义，以更高站位、更强意识投入学习。他强调，一是要在学习思维上有大提升，鼓励大家向经典著作学理论、向行业标杆学经验、向实践一线学本领，进一步实现认知迭代和能力跃升。二是要在专业素养上有大提升，打造专业化能力矩阵，既要夯实岗位所需的专业知识，更要有掌握系统工作逻辑的复合能力。三是要在创新突破上有大提升，主动跳出思维定式，增强创新意识，勇于突破传统框架，不断探索新的工作方法和思路。四是要在责任担当上有大提升，做到对组织负责、对伙伴负责、对自己负责，在破解发展难题、推进业务转型中彰显担当。 　　他要求，参训学员要以本次培训为契机，努力成长为复合型人才。一是争做勤学善思的先锋，端正学风，真正做到自觉自愿主动学习、挤出时间勤奋学习、全面深入系统学习。通过持续学习，不断提升自我管理能力和专业技能。二是争做善于沟通的先锋，加强相互交流，既要虚心向授课老师请教，又要积极与同事分享经验，在思想碰撞中提升能力，促进共同进步。三是争做转化实效的先锋，坚持理论联系实际，把培训成果转化为工作实效，确保所学知识在实际工作中得到有效应用，推动工作效率和质量的提升。四是争做严于律己的先锋，严守纪律，以优良作风保证学习质量，确保培训取得实实在在的效果。 　　本次培训邀请到集团内外部资深讲师，聚焦自我管理与专业能力两大核心领域，课程内容涵盖《卓有成效的自我管理》《绩效加速：创新思维与问题分析解决》《可再生能源投资介绍》《新能源电站运营管理》《人力资源改革相关政策宣贯》等多个主题。课程设计紧扣集团战略转型需求，既具备理论高度，又兼具实践深度。通过现场讲授、小组研讨及成果展示等多种学习形式，进一步夯实综合素养与专业技能。 　　培训期间，全体学员实地参观了湖北联投展厅，全面了解湖北联投的产业布局、改革发展、党建引领和文化建设情况。为了检验并巩固学习成果，培训结束后，参训学员进行了结业考试，进一步确保培训效果最大化。 　　经过为期两天的激烈角逐，第一小组脱颖而出，获得“优秀学习小组”荣誉称号，清能集团人力资源部（党委组织部）负责人为优秀团队颁发荣誉证书。 　　“护航计划”——青年员工培训是清能集团围绕湖北联投“四类五级”人才培养体系搭建的，具有清能特色的关键人才培养计划。在分层分类的人才培养体系上，根据中高层管理人员、骨干人员、青年员工、新入职员工等不同层级人员实行差异化培养，实现人才梯队的有效衔接。清能集团人力资源部将继续为员工打造强有力的赋能计划，为加快推进集团转型高质量发展提供坚实保障。

　　近期，全国整体安全生产形势严峻，部分地区突发短时强降水、雷暴大风等强对流天气，为有效防范和遏制各类生产安全事故，保障清能集团安全生产持续稳定，5月29日，清能集团党委书记、董事长陈骏峰赴清能锦城·缦云观樾项目，开展端午节前与汛期雨季安全生产检查工作。 　　在施工现场，陈骏峰实地察看项目大型机械、模板脚手架体系、临边防护、边坡支护等重点部位安全状况，认真检查项目对于端午节与汛期雨季的各项安全生产防范措施，并听取项目建设推进情况。 　　陈骏峰强调，近期全国各地多发重大安全生产事故，生产项目管理人员要警钟长鸣，始终紧绷安全意识之弦。一要严肃隐患排查，迅速落实整改。面临即将到来的汛期雨季，要针对性开展边坡监测、大型机械维护、支护架体稳定的专项检查，及时完成隐患排查整治闭环工作。二要严抓危险行为，强化安全监督。要聚焦关键工序、重点时段和特种作业人员，严厉打击违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，夏季高温天气及时调整作业时间。三要严格执行值守，应急响应及时。要密切关注天气预报，严密防范极端天气对安全生产的影响，落实24小时值班值守工作，做好应急物资清点与储备，保持信息通畅，确保节假日期间项目建设安全稳定。 　　武汉区域公司相关负责人，集团安全环保部相关负责同志参加检查。 　　

　　5月22日至24日，第七届综合能源服务落地实践峰会在江苏南京盛大召开。清能集团作为大会支持单位应邀出席，是本届峰会中唯一受邀的省属能源投资企业，充分体现了主办方对清能集团行业代表性的高度认可。 　　清能集团党委委员、副总经理过华军率队参加大会，积极参与大会各项议程，并与中国华能、国家电网、南方电网、蚂蚁数科、腾讯能源等能源和数字科技领域的头部企业代表展开深入交流，探讨合作方向。 　　在大会交流时，过华军表示，清能集团作为一家湖北省属企业，正在大力加快向能源领域转型，始终坚持以科技创新为核心驱动力，充分发挥自身平台整合优势和工程实践经验，持续在建筑能源系统绿色化、智慧综合能源服务等领域深化布局，积极打造更多具有示范引领作用的综合能源项目，为湖北省乃至全国能源体系的绿色低碳转型注入持续动能。 　　在“能源投资运营与生态协同”专题论坛上，清能集团科技创新事业部副主任程捷博士代表清能集团作《武汉清江饭店“光储直柔”示范项目研究与设计》的主题演讲，系统介绍了清能集团在建筑能源系统绿色转型中的技术路径与工程探索，演讲内容引发与会专家与企业代表的广泛关注与积极评价，成为论坛的关注焦点之一。 　　作为湖北省属能源骨干企业，清能集团近年来持续推进科技创新体系建设，深入布局虚拟电厂、综合能源服务等战略性新兴业务，不断强化“科技+场景+平台”的协同能力。此次亮相峰会，不仅展示了清能集团在绿色能源技术与工程实践方面的最新探索，也提升了清能集团在全国综合能源服务领域的行业影响力与合作广度。未来，清能集团将继续坚持创新驱动发展战略，围绕“双碳”目标下的新型电力系统建设需求，深化政企协同、强化产业融合，推动更多能源技术向示范项目转化，为构建清洁低碳、安全高效的现代能源体系贡献清能力量。 　　本次大会由中国节能协会节电与绿色电能专业委员会、江苏省电机工程学会共同主办，国家发展改革委能源研究所、国家气候战略中心等国家级智库机构提供专业支持。作为国内综合能源服务领域最具权威性和影响力的年度盛会之一，大会吸引了来自全国各地的能源央企、地方国企、重点民营企业和科研院所代表齐聚一堂，围绕“双碳”目标背景下综合能源政策导向与市场机制变革、碳排放双控创新实践、重点行业能源转型前沿探索等展开深度研讨，加强上下游产业技术交流及信息共享，推动综合能源服务技术创新与落地实践。

　　5月22日，中央企业新型储能创新联合体2025年度工作会议在广州白云国际会议中心隆重召开，清能集团受邀参加本次盛会。此次会议作为新型储能领域的年度盛事，汇聚了国务院国资委科创局副局长孙少斌、广东省工信厅二级巡视员万淑萍、国家电网公司总工程师孟庆强、南方电网公司副总经理吴小辰、南方电网公司首席技术专家饶宏院士、南方科技大学赵天寿院士（按发言顺序）等多位政府领导、院士专家，以及来自国家电网、南方电网、央国企、高校、科研院所及行业领军企业的代表，共同擘画新型储能产业发展蓝图，其高规格和权威性彰显了国家对新型储能产业发展的高度重视。 　　本次会议议程涵盖了联合体年度工作报告、年度十大成果发布、优秀成果专题汇报、联合体成员合作签约等核心环节，全面展示了我国新型储能领域的最新进展与合作成果。会议特别设置了新型储能产业发展焦点痛点及建议研讨会--圆桌会议环节，旨在通过多方对话进行思想碰撞与智慧交锋，共同破解行业发展难题，探索创新路径。作为唯一的地方省属国有能源企业代表，清能集团科技创新事业部副主任程捷博士作为嘉宾参与研讨，与来自电规总院、比亚迪储能、华中科技大学、华电科工以及越秀基金等单位的知名专家学者，围绕新型储能产业发展的热点难点问题进行了深入而富有建设性的探讨。 　　程捷博士结合清能集团的战略布局和实践经验，分享了作为国有能源投资企业对储能资产投资思路的最新考量与前瞻性布局。近年来，清能集团锚定“省级千亿能源平台”战略目标，积极践行国家“双碳”战略，在新能源配套的新型储能技术方面开展储备研究，促进能源资产和项目的高质量发展，展现了清能集团在能源转型大潮中的责任与担当。 　　作为湖北省属能源骨干企业，清能集团此次以嘉宾身份参与行业高端对话尚属首次。此次亮相，不仅充分展现了清能集团在新型储能领域的积极探索和取得的阶段性成果，也标志着清能集团在国家级行业平台上的影响力进一步提升和同行的高度认可。会议期间，清能集团得到国家级新型储能创新中心，广东新型储能国家研究院储能产业技术创新联盟的入盟邀请，受邀共同编制产业信息和技术综合报告、剖析产业发展现状、挖掘产业需求，为推动和谋划湖北省省级新型储能创新中心做好准备。未来，清能集团将继续秉承创新、绿色、开放、共享的发展理念，深化与行业头部各方的交流合作，共同推动新型储能产业高质量发展，为我国实现“双碳”目标贡献清能力量。 　　

　　5月21日，咸丰县人大常委会副主任邓华、人民政府副县长张青平一行到访清能集团就深化消费帮扶进行座谈交流。会议由清能集团党委委员、副总经理葛剑辉主持，湖北联投上市公司及新兴产业并购项目组成员李成俊受邀参会。 　　座谈会上，邓华首先对清能集团长期以来的精准助力和倾情帮扶表示衷心的感谢。她表示，清能集团自2015年定点帮扶以来，双方的交流更加深入，合作更加紧密，为咸丰县乡村振兴注入了强劲动力，各项工作成效显著。随后，介绍了咸丰县特色农副产品消费帮扶情况以及在消费帮扶方面的新需求和新规划，希望以此次交流为契机，进一步加强沟通与协作，建立长效合作机制，共同推动咸丰县消费帮扶工作再上新台阶，为实现乡村振兴战略目标作出更大的努力。 　　清能集团与会领导对邓华一行的到来表示热烈欢迎。自定点帮扶咸丰县以来，集团充分发挥自身资源优势，通过多种方式助力乡村振兴工作，取得了良好的社会效益和经济效益。接下来清能集团将积极履行社会责任，加大消费帮扶力度，在已有消费帮扶措施基础上，充分借助“联投系”丰富的资源和广阔的市场渠道，拓宽咸丰县特色农产品的销售路径，促进农民收入的持续稳定增长，为咸丰县乡村振兴注入源源不断的动力。 　　咸丰县众航旅投公司、供销联社，清能集团党群工作部、乡村振兴驻村工作队相关人员参加座谈交流。 　　

　　为进一步提升集团在新能源领域的专业知识与核心技能，科学赋能项目投资决策与精细化运营管理，助力集团高质量转型发展，2025年5月19日，清能集团成功举办“新形势下转型发展”系列主题培训（第五期）。集团党委委员、副总经理过华军主持会议，党委书记、董事长陈骏峰，党委副书记、总经理李红青出席，其他领导班子成员及高管参加。 　　本次培训特邀运达能源科技集团股份有限公司科创研究院高级工程师陈锐俨博士，围绕“风资源智能测算及数字化评估原理与技术”主题进行专题授课。陈锐俨博士凭借其深厚的理论功底和丰富的实践经验，系统阐述了风资源评估的核心理论与前沿技术，详细讲解了智能化测算工具在实际项目中的应用方法，并结合多个生动的前沿项目案例，深入剖析了数字化评估技术在提升评估精度、优化决策支持方面的重要作用。 　　风能是清能集团新能源战略布局中的重要一环，本次培训聚焦风资源评估这一核心议题，精准对接集团在风电项目开发与运营中的实际需求，具有很强的现实指导意义。参训人员纷纷表示，通过陈博士深入浅出的讲解，不仅对风资源的特性有了更深刻的理解，对先进的评估方法和智能化、数字化工具有了更全面的掌握，更对如何将这些前沿技术应用于实际工作，提升项目全生命周期管理水平有了清晰的思路。 　　此次培训的成功举办，是清能集团持续加强专业人才队伍建设、提升核心竞争力的又一重要举措。集团将以此次培训为契机，鼓励员工积极消化吸收所学知识，将其应用于新能源项目的投资、开发、建设和运维各环节，不断提升集团在新能源领域的专业化、精细化管理水平，为集团新能源事业的蓬勃发展及国家“双碳”目标的实现贡献更大力量。 　　此次培训以线上线下相结合的方式开展，清能集团在汉出资公司主要负责人、集团各部室（事业部、中心）副职及以上人员，科技创新事业部、新能源事业部全体员工线下参加，汉外出资公司部门负责人及以上人员视频参加。 　　

　　2025年5月20日，在全国第24个“安全生产月”到来之际，清能集团召开2025年安委会第二次（扩大）会议暨“安全生产月”启动会，总结上一阶段安全生产工作，并对2025年“安全生产月”工作进行安排部署。清能集团党委书记、董事长陈骏峰，党委副书记、总经理李红青，党委委员、副总经理过华军，党委委员、副总经理葛剑辉，集团总经济师罗华林出席会议，党委委员、副总经理尹世章主持会议。 　　安全环保部通报2024年安全生产费用使用情况，2025年一季度安全检查结果及“安全生产月”活动安排，并组织观看了新能源安全警示教育片。 　　陈骏峰指出，目前正处于湖北省安全生产治本攻坚三年行动向纵深推进的关键阶段，各出资公司一要坚持底线思维，聚力攻坚克难。当前正值二季度生产经营黄金期与防汛关键期叠加阶段，要以“一分部署，九分落实”的态度，全力以赴抓好安全生产和防汛各项工作。要全面履行安全生产监管职责，确保责任落实无死角、无盲区。二要强化责任担当，构建保障体系。要以重点工作为抓手，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动方案落地见效。要按"一人一卡"标准制作岗位安全明白卡及隐患清单，确保每个岗位责任清晰、落实到位，实现“人人明责、人人履责”。各出资公司要结合自身经营特点和安全环保风险点，建立健全对项目公司的管理规章制度；新能源项目要严格执行“两票三制”，每月组织常态化安全培训，确保各项安全管理措施落实落细。三要深化宣传教育，厚植安全文化。电力行业的安全标准较土建行业更为严格，在公司大力推进新能源转型的背景下，要积极与行业内成熟的新能源企业开展交流学习，建立系统化的管理模式。即将到来的第 24 个“安全生产月”，是强化全员安全意识的重要契机，要始终坚持 “安全第一、预防为主、综合治理” 方针，精心策划、周密部署，扎实开展宣传教育培训活动，切实增强全员安全生产和生态环保责任意识。 　　清能集团各赛道公司现场参加会议，各区域公司以视频形式参加会议。 　　

　　海口，2025年5月17日——第21届国际绿色建筑与建筑节能大会在海南海口圆满落幕。 　　湖北清能投资发展集团有限公司（以下简称“清能集团”）作为主办方之一，首次亮相全球绿色建筑顶级盛会，并成功承办“绿色低碳建筑能源管理新生态”分论坛。此次论坛以“清能集团联合承办”冠名，汇聚政府领导、行业专家及企业代表，通过主题演讲与前沿技术分享，为建筑能源低碳转型提供创新思路，彰显清能集团作为湖北省“双碳”战略核心载体的责任担当。 　　 战略引领：政企协同，共筑双碳未来  　　分论坛在湖北省住建厅等政府单位指导下，由清能集团联合中南建筑设计院、湖北省建筑设计院等省级设计龙头共同主办。湖北联投党委委员、副总经理汪继明在致辞中高度评价：“清能集团坚持‘回归清洁能源’战略，深化‘技术+资本+场景’三维驱动，当好湖北绿色发展引擎，更成为全国产业升级的连接器。” 　　技术前沿：大咖云集，共探低碳路径  　　论坛围绕建筑能源管理展开深度交流，特邀多位权威专家分享最新研究成果，为清能集团在新能源技术应用、建筑节能创新等领域提供重要指导： 　　徐  伟 　　全国工程勘察设计大师 　　中国建筑科学研究院首席科学家 　　在《舒适健康好房子的环境要求与营造》主题演讲中，从共性需求和国内外标准出发，系统阐述了打造舒适健康好房子的关键要素。徐大师结合当地气候特点，生动诠释了提升室内热湿环境、光环境、声环境和空气品质的技术路径，并创新性地提出了环境品质营造的多维度技术体系，为清能集团在健康建筑领域的实践提供了重要指导。 　　薛  峰 　　中国中建设计集团总建筑师 　　提出《设计创造未来——引领高品质更新》，强调绿色建筑与城市更新的融合创新，为清能集团在绿色建筑规划设计领域提供了前瞻性思路。 　　刘魁星 　　天津大学教授 　　解析《建筑智慧运维算法工程化》，展示人工智能在节能降耗中的实践应用，为清能集团智慧能源管理系统的优化升级提供了技术支撑。 　　李任戈 　　中建科工首席科学家 　　在《建筑-交通-能源融合创新》演讲中，提出“技术研发、装备升级、平台构建”三位一体发展模式，其展示的零碳园区建设案例为清能集团探索“光储充”一体化解决方案提供了实践参考。 　　李春舫 　　中南建筑设计院首席总建筑师 　　探讨《建筑多尺度调控减碳技术》，为全生命周期减碳提供方法论，助力清能集团在建筑节能改造中实现精准降碳。 　　姚 欣 　　湖北省建筑设计院有限公司党委副书记 　　执行总经理 　　以联投科技产业大厦为实践案例，阐述了在建筑环境控制与能源管理方面，如何利用数智化手段打造绿色低碳与舒适健康的深度融合。从设计到建造以数字智慧驱动绿色建造，从设计到运营用人工智能礼赞人文关怀，当空间会思考、能源懂节制、安防有温度、邻里有关怀，最终呈现能够与城市共呼吸的智慧生命体。 　　生态聚合：全链协同，输出湖北模式 　　清能集团充分发挥省级平台优势，通过定向展区展示核心业务，有效促成区域市场渗透，同时联动院士智库、设计院所及产业资本，达成多项成果： 　　资源整合：携手参会专家，构建“产学研用”创新链，加速技术成果转化； 　　区域协作：促成省内外在绿色低碳建筑领域的头部企业组团协同，为组建绿色建筑区域联盟打下基础，推动跨省技术合作与资源共享； 　　场景落地：依托风光水储全产业链经验，为集团示范“光储直柔”项目输出零碳园区建设方案，打造可复制的低碳发展样板，对推动区域标准升级，掌握技术互认通道，进一步增强清能集团核心竞争力。 　　展望未来：深化创新，培育新质生产力 　　清能集团将持续扩大新能源装机规模，提升板块营收与利润，通过此次论坛的参与结合专家核心成果，对清能集团的科研研发方向提供了新的启发： 　　建筑-交通-能源融合：结合李任戈博士的专题分享，探索多能互补的低碳城市解决方案； 　　智能运维：借鉴姚欣《数智驱动·绿健双擎》实践案例，推动能源管理数字化、智能化升级； 　　技术创新：整合院士/专家资源，推动重大项目合作，加速技术创新升级，培育能源新质生产力。 　　通过本次大会，清能集团成功实现品牌提升、行业标准引领、客户资源拓展和技术能级跃升，进一步强化了清能集团省级能源平台的行业影响力，为国家“双碳”目标贡献“清能力量”。

　　在第十三个全国低碳日来临之际，清能集团以科技创新赋能城市社区绿色转型取得重大突破——由其全链条技术支持的武汉市户部巷社区正式获得湖北省首张“碳中和公共机构”认证证书。这标志着我国基层社区能碳管理进入数字化、智能化新阶段，为全国超10万个城市社区提供了可复制的碳中和转型样板。·· 　　此次活动由中华路街道办事处与清能集团主办，湖北省国资委社会责任处、武昌区政府、湖北碳排放权交易中心等单位领导出席。 　　清能集团以“省级双碳平台运营商”“千亿级能源产业集团”为战略目标，坚持将科技创新作为核心驱动力，在风光水火储全产业链布局中嵌入自主研发的智慧能源管理系统，形成“技术研发-场景应用-迭代升级”的创新闭环。运用物联网、人工智能等技术，为户部巷社区定制“轻量化、智能化、数字化”低碳改造方案。为综合能源管理业务的发展定制了“投资少、见效快、易复制”的商业模式发展路径。 　　授牌后，与会人员参观社区办公大楼改造项目与“社区智慧能碳数字平台”。该平台首创社区级能碳管理模式，打通数据链路，配合空调集中控温，实现能源智能管理。户部巷社区的碳中和实践成果斐然：预计年综合节能率超12%，减碳约25吨；年省电费超万元。 　　户部巷社区的实践成果，既是清能集团践行“双碳”战略的里程碑，更是我国推进新型城镇化的创新注脚。随着“十四五”节能减排综合工作方案深入推进，清能集团正以科技硬实力擘画“让每个社区都是绿色电站”的生态图景，为构建人与自然和谐共生的现代化城市持续注入创新动能。 　　

　　5月14日，北京大学信息技术高等研究院产业数字化赋能中心主任葛强等一行赴清能集团，就科技创新与清能集团党委书记、董事长陈骏峰进行深入交流。集团党委委员、副总经理过华军参加会议。 　　葛强主任分享了北京大学信研院在相关领域的研究成果、技术优势以及对能源行业未来发展趋势的看法，介绍了北京大学信研院在人工智能、智慧能源、工业互联网等方面深厚的技术积累和丰富的实践经验，以及在人才培养、技术研发方面具有的独特优势，希望能与清能集团共同探索新的技术应用和商业模式。 　　陈骏峰对北京大学信研院在相关领域的深厚经验积累表示赞赏。他表示，清能集团始终坚守“以用为导向”的科技创新核心理念，并积极致力于发掘和打造合适的科技创新应用示范场景。清能集团在发电侧和负荷侧拥有丰富的客户资源，同时在工业企业、大型公共建筑等能碳管理方面有一定的技术基础和实践经验。清能集团愿意与北京大学信研院建立长期稳定的合作关系，共同瞄准能源科技前沿，构建产学研用深度融合的科技创新生态，致力于成为新能源创新赛道的“行业标杆”。在展望双方合作的实际应用层面时，他强调，希望能够借助北京大学信研院的技术专长与成果优势，有效助力清能集团打通当前各业务系统间存在的数据孤岛，在合作中逐步增进双方了解和互信。 　　双方一致认为，清能集团的产业优势与北京大学信研院的技术优势高度契合，未来合作空间广阔。通过联合研发、人才培养、平台共建等多种形式，有望在企业数智化转型、工业节能降碳、电力交易等领域取得突破性进展，共同为能源行业的绿色低碳转型和高质量发展贡献力量。 　　清能集团科技创新事业部，智慧雅居公司等有关同志参加会议。