近日，由湖北省生态环境厅、湖北省人民政府驻上海办事处、武昌区人民政府、武汉市生态环境局等单位联合主办的“沙湖碳心·沪链未来——2025年湖北省武汉市双碳产业招商推介会”在上海成功举办。推介会汇聚鄂沪两地政府代表、长三角地区双碳领域龙头企业、投资机构及智库代表近百人。清能集团作为湖北省绿色能源领域标杆性国企受邀参加会议，并与武汉首义科技创新投资发展集团签署战略合作框架协议，成为本次推介会低碳产业运营类重点签约项目。 　　此次合作是清能集团服务省级双碳战略、联动长三角资本与技术资源的关键举措。清能集团将重点围绕绿色基础设施建设、节能低碳服务、低碳产业园区运营等领域开展深度合作，提供“研发—投资—建设—运营”全产业链解决方案，充分发挥集团在清洁能源、节能环保和绿色基建领域的专业优势，通过引入先进低碳技术和创新模式，助力武汉环沙湖双碳经济带打造成为全国绿色低碳发展示范区。 　　未来，清能集团将继续依托武昌区作为全国碳市场中心和碳金融中心核心承载区的优势，与长三角地区在清洁能源投资、绿色技术转移、低碳场景共建、碳资产交易等领域深化协同，推动集团在低碳产业的战略全链条布局，为区域绿色低碳发展注入新动能，推动长江经济带绿色高质量发展贡献国企力量。 　　

　　9月26日上午，由湖北联投清能集团与龙湖集团联袂打造的武汉滨江天街正式开业。武汉市、武昌区政府领导，龙湖集团党委书记肖楠，湖北联投党委委员、副总经理邹朝富，清能集团党委书记、董事长陈骏峰，清能集团党委副书记、总经理李红青等出席开业仪式，共同见证华中高量级天街启幕。 　　邹朝富在致辞中表示，武汉滨江天街开业既是龙湖集团与湖北联投清能集团合作的里程碑，更是推动区域商业焕新升级的关键举措。立足新起点，湖北联投将争当最优“城市合伙人”“产业合伙人”，在聚力建功支点中彰显“联投作为”。立足“与城市共成长”理念，集中优势资源加大投资与招商力度，助力武昌区加快建成“支点”中的“支点”，重塑新时代武汉之“重”。在国民融通发展中展现“联投担当”。坚定与龙湖等头部企业合作信心，拓展合作广度与深度，以“重构房地产商业模式”为核心，以“重塑城市商业生态”为手段，探索城市更新提质新模式，构建“国民共进”协同发展新格局。在打造消费引擎中贡献“联投力量”。按照“政府引导、市场运作”原则，遵循“新需求牵引新供给、新供给创造新需求”双重逻辑，依托联投系列IP品牌，促进跨界业态融合，打造引领性消费枢纽项目，培育数字消费、绿色消费等新业态，激活内需潜力，满足人民群众对多元价值的需求，为湖北“建成支点、谱写新篇”贡献力量。 　　随后，肖楠，邹朝富，陈骏峰，李红青，龙湖集团武汉公司总经理虞翔、商业航道华中地区总经理林亚琼和品牌方代表共同登台为醒狮点“睛”，寓意事业兴旺、大展宏图。 　　开业仪式结束后，与会领导及嘉宾一同参观了武汉滨江天街的商业空间与品牌门店，实地感受项目在业态组合、场景营造上的创新理念。· 　　据介绍，武汉滨江天街项目以“武汉滨水品质生活地标”为商业定位，总投资超40亿元、商业面积达17万平方米，作为武汉唯一在三条地铁（5号线、7号线、8号线）上盖的公园主题商业，既是最具优势的TOD项目，也是内嵌1.3万平方米旷野公园的POD项目，在滨江景观互通、多元空间融合、地下空间开发、交通枢纽升级、城市首店引入等维度实现突破；目前已有超300家优质品牌入驻，其中40%为区域首进/形象升级品牌，包含百丽宫全新形象店、华中首家迪卡侬户外店、永旺甄选店等。 　　武汉滨江天街项目凭借“270度瞰江平台+1.3万平方米旷野公园”的场景革新、40%首店及旗舰店的消费体验升级，以及文旅属性强化的城市聚力，将为市民提供高端多元的消费选择，预计带动近万人就业，有望成为武汉城市商业新中心，推动区域消费能级跃升。 　　湖北文旅集团、湖北农发集团、兴业银行武汉分行，龙湖集团相关业务部门，湖北联投集团湖北路桥、联投置业、联投资本、省建筑设计院、城市运营、保租房公司、湖北工建、投资管理部、运营管理部、战略发展办公室，以及清能集团相关业务部门负责人参加活动。 　　

　　9月21日，清能集团召开深入贯彻中央八项规定精神学习教育总结会，传达学习习近平总书记关于学习教育的重要指示精神，学习贯彻中央党的建设工作领导小组会议精神、省委常委会（扩大）会议暨省委党的建设工作领导小组会议精神、湖北联投党委深入贯彻中央八项规定精神学习教育总结会精神，全面总结公司学习教育工作情况，研究部署推进作风建设常态化长效化工作。湖北联投党委委员、副总经理邹朝富到会指导。公司党委书记、董事长陈骏峰主持会议并讲话。 　　邹朝富对清能集团学习教育成果给予了充分肯定。他指出，清能集团深入贯彻习近平总书记重要指示精神，严格落实中央、省委和湖北联投党委部署要求，牢牢把握学习教育目标要求，制定详实实施方案，细化落实责任分工，组织多形式、分层次、全覆盖的学习研讨、党课宣讲、警示教育和自查自纠活动，“深学、严查、实改”一体推进、有力有序完成了学习教育各项任务，取得了明显成效，达到了预期目的。 　　针对下一步工作，邹朝富强调： 　　一是进一步抓牢学习研讨，以更高站位深化抓作风建设的思想认识。坚持经常抓、见常态，不断强化理论武装；坚持深入抓、见实效，聚焦企业发展的重难点问题、作风建设的薄弱风险点，抓好各级领导干部、新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部等重点对象，不断筑牢思想堤坝；坚持持久抓、见长效，推动干部职工自觉养成严格遵守中央八项规定及其实施细则精神的好作风、好习惯。 　　二是进一步健全长效机制，以更实举措落实抓作风建设的重点任务。要持续深化突出问题整改整治，对需要长期整治的问题，建好经常性整改整治台账，适时开展“回头看”；要健全经常性发现和解决作风问题机制，深入推进风腐同查同治，对顶风违纪问题严查快办，切实铲除“四风”问题土壤；要坚持靠制度管人、按规章办事、用标准衡量，及时总结贯彻中央八项规定精神的好做法、好经验，深化制度“立改废释”，进一步扎牢作风建设制度笼子。 　　三是进一步聚焦主责主业，以更强担当巩固抓作风建设的成果成效。坚持发挥“领头雁”作用，党委班子要扛牢管党治党政治责任，以“关键少数”带动“绝大多数”；坚持发扬“钉钉子”精神，围绕企业改革的难点堵点问题、基层一线的急难愁盼问题、创建一流的短板弱项问题，带头攻关、率先突破，把作风建设成效转化为推动工作的实干实绩；坚持扛牢“建支点”责任，主动服务和融入新发展格局，为加快打造创新领先、功能突出、治理高效、充满活力的现代新国企提供坚强作风保障，为建功支点建设贡献更大的清能智慧和力量。 　　会议强调，一要在提高认识、增强党性上持续用力。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，持续深入学习贯彻习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述和中央八项规定及其实施细则精神，从政治上筑牢根基，从思想上提高认识，从行动上增强自觉，持续深化党的作风建设。二要在整改整治、标本兼治上持续用力。各级党组织要以强烈的政治担当，持续深化问题整改整治，对已经完成的整改事项，持续跟踪问效，持续完善学习教育“五张清单”，防止类似问题反弹。要系统梳理学习教育中的好经验、好做法，持续完善作风建设常态化长效化机制，切实把制度成果转化为治理效能。三要在落实责任、推动发展上持续用力。坚持“干”字当头、“领”字为先，把作风建设的成效转化为履职本领和责任担当，以优良作风强化实干担当，在绿色转型、市场开拓、资本运作等中提升品牌价值和影响力，冲刺省企能源“第一股”，扛起能源领域发展战略主力军的大旗。四要在改进作风、树立新风上持续用力。牢固树立经常抓、深入抓、持久抓的思想观念。常态化开展纪律作风监督检查，持续释放一抓到底、一严到底的强烈信号，涵养风清气正政治生态。常态化开展警示教育，用好国家廉政教育平台、省内红色资源，通过正、反两方面教育，让干部职工在遵章守纪的前提下干事创业，使廉洁文化、奋斗文化、创新文化在清能落地生根。 　　

　　9月19日，中广核新能源党委副书记、总经理李光明一行到访湖北联投，与集团党委副书记、总经理刘光辉开展座谈交流，就推进战略合作达成共识，并共同见证双方签署合作协议。 　　李光明对湖北联投的热情接待表示感谢，并介绍了中广核新能源的基本情况。他表示，中广核新能源作为中广核集团旗下专注新能源产业发展的核心平台，始终以服务国家“双碳”战略为目标，聚焦风电、光伏、光热等多类型清洁能源开发，致力于成为国内领先的新能源综合解决方案提供商。双方前期合作洽谈取得丰硕成果，本次交流互动进一步坚定深化合作的决心和信心，中广核新能源对双方合作十分看好、充满期待。湖北联投综合实力强、业务领域广、内部治理完善、发展优势明显，与中广核新能源的发展理念契合、业务协同性高，愿意与湖北联投进一步拓展合作空间，打造更加坚实的战略合作关系，共同为我国实现“双碳”战略目标、建设美丽中国贡献央国企力量。 　　刘光辉对李光明一行的到访表示欢迎，并介绍集团业务布局、产业转型等有关情况。他说，中广核新能源作为全国新能源行业翘楚，行业优势领先、专业能力突出，取得的卓越成绩令人钦佩，一直以来是集团在新能源领域对标学习的优秀企业。当前，集团正锚定产业实体化转型方向，加快焕新传统主业，突破性发展新能源等实体产业，坚定不移走产业化道路，助力我省培育壮大“51020”产业集群。希望双方建立常态化高效化的沟通对接机制，创新股权合作、项目共建等多元合作模式，加快推动合作项目落地实施，探索更多领域、更深层次的合作契机，打造央地携手合作新典范。清能集团要与强者同向、向标杆学习，坚持并购、开发、运维一体推进，加速实现“回归清能”，全力打造省级能源平台领军企业。 　　会上，中广核新能源内蒙古公司总经理杨志刚，清能集团党委副书记、总经理李红青，分别代表双方签订合作协议。 　　会前，李光明一行参观湖北联投展厅，详细了解集团发展历程、功能定位、产业布局等情况。 　　中广核新能源产业发展部、湖北公司、内蒙古公司，集团投资管理部（上市办公室）、清能集团相关负责人参加座谈。 　　

　　近日，由湖北联投清能集团等多家行业权威机构和头部企业共同参与起草的《零碳工厂评价规范》(T/CECA-G 0171—2025)团体标准，经中国节能协会正式批准发布。该规范是国内零碳工厂建设与评价领域的重要标准，已于今年9月1日起正式实施。 　　此次发布的《零碳工厂评价规范》系统性地构建了零碳工厂的创建、评价与认证体系。该规范明确了“零碳工厂”的术语定义与分类等级，内容涵盖基础设施、智能碳管理、能源资源利用、产品生态设计、减排技术应用及碳抵消机制等维度的评价要求，为高能耗工厂践行节能降碳目标提供了科学、可量化、可操作的实施路径与方法论指导，标志着我国在工业领域绿色低碳评价方面取得重要进展。 　　作为核心起草单位之一，清能集团依托在清洁能源投资运营、碳数字化管理、光储充一体化应用、绿色低碳建筑建设运营等领域的深厚技术积淀和丰富实践经验，为规范制定贡献了“清能智慧”，实现了从“标准遵循者”向“标准制定者”的重要突破，完成了“技术孵化—标准熟化—示范转化—产品市场化”的创新闭环，为清能集团未来开展零碳园区科研实践与项目推广奠定了坚实基础，更为行业高质量发展提供了可落地的技术路径和标准支撑。 　　

　　近日，湖北省住房和城乡建设厅正式发布《关于2025年住房城乡建设科技课题“揭榜挂帅”和科技计划项目立项评审结果的公示》，由湖北清能投资发展集团有限公司牵头，联合武汉大学共同申报的《面向建筑全生命周期碳排放的零碳园区多源能碳管理技术研究》项目，成功获批2025年度湖北省建设科技计划项目立项。 　　该项目聚焦建筑全生命周期碳管理，以“碳达峰、碳中和”目标为引领，通过深度融合建筑信息模型、能源系统优化与动态碳排溯源等关键技术，构建覆盖“运行—监测—优化”全过程的零碳园区智慧能碳管理平台，实现多源能耗与碳排放的协同调控与精细化管理。该项目实施后，预计可实现园区综合能耗与碳排放强度的明显压降，具有显著的节能减排效益与推广价值。 　　此次立项是清能集团在绿色低碳建筑领域的又一重要突破，将进一步推动其科技成果转化与产业应用，为湖北省绿色低碳建筑及零碳园区的实施提供有力支撑。 　　清能集团始终注重科技创新与产业创新相融合，持续在智慧园区、低碳建筑等领域推广一批示范工程，形成自有的核心知识产权与技术成果。未来，清能集团将深化绿色建筑与智慧能源技术创新，助力湖北省绿色低碳产业高质量发展和“双碳”目标实现。 　　

　　近日，以“人与自然和谐共生——共商全球发展绿色转型”为主题的2025年生态文明贵阳国际论坛在贵阳隆重开幕。全国人大常委会副委员长、民盟中央主席丁仲礼出席并作主旨演讲。原国务委员戴秉国出席开幕式。贵州省、浙江省主要领导致辞，相关政府部门、研究机构、多名院士专家和企业家代表出席会议。 　　论坛期间，由中华环保联合会主办的2025美丽中国建设实践论坛同期召开。本次论坛以“积极探索、创新实践，绘就美丽中国新画卷”为主题，设置了主旨报告、主题峰会、政策解读、案例发布、论坛倡议等环节，会上正式发布首批《美丽中国建设实践案例》，经过全国案例征集、初评、复评及专家严格筛选，最终从社会各界广泛响应的申报中优中选优，确定了42个美丽中国实践案例推荐名单。清能集团凭借“武汉市户部巷社区办公低碳化改造示范项目”荣登“创新实践案例”榜单，成为首批42个“创新实践案例”的入选者。 　　该项目是清能集团聚焦社区级节能减碳难题，通过融合建筑节能、数字化管理和可再生能源技术使项目年综合节能率超过12%，每年减少碳排放约25吨，节省电费超万元，获颁湖北省首张社区级“碳中和公共机构”认证，为老城区和高密度社区建筑提供了可复制的低碳改造路径。中华环保联合会的评审指出，该项目在“应用新技术、探索新模式”方面具有示范价值，是社区层面落实国家“双碳”战略的典范。 　　未来，清能集团将继续以科技创新为引擎，通过实现“市场—技术—示范—产业化”闭环，加速低碳技术成果转化与示范建设步伐，为集团战略转型注入新动能，为企业绿色发展提供更多支撑。 　　

　　7月16日，清能集团召开中央八项规定精神学习教育读书班第五期暨党委理论学习中心组（扩大）学习会，集团党委书记、董事长陈骏峰主持会议并讲话。 　　会议指出，中央八项规定是长期有效的铁规矩、硬杠杠，必须常抓不懈，久久为功。当前集团正处于转型发展的攻坚期，更需要以过硬作风保障决策落地、以优良生态激发干事活力。集团上下要深刻把握“以案为鉴、以案示警、以案促改”的实践要求，从典型案例中汲取教训、警醒自省，将作风建设成效转化为集团转型发展的纪律保障和动力支撑。 　　会议要求，一是以绝对忠诚扛牢主体责任。党委要从“两个维护”的高度，把贯彻落实中央八项规定精神作为政治忠诚的试金石、主体责任的“必答题”。班子成员要严格落实“一岗双责”，对分管领域的作风问题早提醒、早纠正，对顶风违纪问题严查严处，以严的基调强化正风肃纪，确保党中央决策部署在清能集团落地见效。二是以刀刃向内深化问题整改。坚持问题导向，对照“七查七看”要求，以“回头看”为契机，全面排查学习教育中的薄弱环节，切实抓好各领域各条线的日常监督、风险防控、整改纠偏、规范治理，以查促改，以改促治，推动整改工作走深走实。三是以常态长效巩固作风成果。把作风建设与项目攻坚、风险防控、职工服务等深度融合，用制度固化整改成果，用监督保障执行落地。大力弘扬“严真细实快”的工作作风，让优良作风成为全体员工的行动自觉，为集团高质量发展注入强劲动力。 　　集团领导班子成员、集团高管、总部各部室（事业部、中心）负责人参加学习。 　　

　　亮剑双过半，决胜新征程。2025年上半年，湖北联投清能集团地产板块以澎湃之势交出耀眼答卷，业绩指标超额125%达成，销售额突破16.2亿，多个项目问鼎区域销冠。从武汉顶流红盘缦云观樾的现象级热销，到后湖板块龙湖清能天曜项目的稳健领跑；从“四好”好房子产品及好服务价值体系的标杆落地，到现象级直播创造122万互动的流量奇迹……湖北联投清能集团以硬核实力诠释国企担当，以产品升级回应客户期待，用创新营销点燃市场热情，更以人才锻造筑牢发展根基，筑就领跑行业的超级底气。 　　2025年上半年，联投清能集团以锐不可当之势加压奋进，聚力攻坚，在地产销售领域斩获辉煌战绩，业绩超额达成125%，半年销售额16.20亿元。全国多个地产项目势如破竹，傲领区域销售榜首，以卓越超群的关键指标彰显硬核实力。 　　清能锦城·缦云观樾项目一跃晋升为武汉房地产市场的顶流红盘，示范区开放、首次开盘以及后续加推等关键销售节点的数据表现惊艳，稳居洪山区1-6月销量排行榜Top2，获评中指研究院2025年人居梦想“好房子”，成为区域内备受瞩目的明星楼盘。 　　龙湖清能天曜项目销售势头强劲，劲销超5亿元，多年稳居后湖板块销售冠军，展现出强大的市场竞争力。龙湖清能武汉101项目凭借其独特的优势和卓越的品质，位居武汉公寓大平层销售排行榜首位，成为该细分市场的领军之作。 　　此外，保利清能和府、清能熙悦台、清能铂金墅、清能丽景湾等多个项目也表现亮眼，纷纷在各自所在城市区域板块中拔得头筹，荣膺销冠宝座，进一步巩固了联投清能集团在房地产市场的领先地位。 　　联投清能集团深入贯彻落实国家战略部署，积极响应省委省政府及湖北联投关于“建设高品质住宅”的政策导向，以“好房子 联投造”为核心价值主张，系统开展市场深度调研，精准洞察新时期居住痛点，创新构建“四好”好房子、“四悦七享三好家”好服务产品价值体系。以“24510”顶层设计体系为战略中枢，严格对标住建部“好房子”建设标准，打造覆盖全生命周期的现代化人居解决方案，持续营造兼具归属感、舒适感、未来感与参与感的新型社区，切实承载人民对美好生活的向往。 　　在服务端，联投清能集团始终践行“四悦七享三好家”服务理念，通过构建四大主题社群运营体系、七大生活维度服务场景，形成全维度覆盖、全周期护航的品质生活服务体系，为客户营造更具人文温度的高品质生活体验。 　　目前，联投清能集团“好房子·好服务”1.0体系已在清能锦城·缦云观樾项目实现标杆化落地。该体系的成功实践不仅助力项目实现市场热销，更通过产品与服务价值的深度融合，进一步夯实了清能产品服务体系的核心竞争力，持续擦亮“好房子 联投造”品牌名片，以国企担当引领行业发展新模式转型。 　　联投清能集团始终秉持整合传播战略思维，构建全域协同的品牌传播矩阵，通过统一对外发声平台实现品牌声量的精准聚合与高效释放。持续深化新媒体战略布局，依托数字化传播手段赋能品牌建设，实现品牌效应与市场影响力的跨越式提升。 　　上半年，联投清能集团精准把握市场脉搏与消费心理，成功策划并高效执行三大主题整合营销战役——“新春好事成、过年买清能”新春置业专项行动、“大国崛起、安家当时”家国情怀主题营销活动、“夏日城市躺赢计划”品质生活主张推广活动。融合主题直播营销，实现品牌曝光量与销售增量的双向突破。其中，短视频内容矩阵累计播放量突破10万次，成功构建流量引入、价值传递、用户沉淀的完整转化链路，实现流量到“留量”的质效跃升。 　　5月份，联投清能集团倾力打造的现象级直播IP“联投清能集团年中品牌宠粉直播夜”活动，通过创新性的“1+4+10”（1个主会场、4大区域联动、辐射10个项目）直播模式，实现10大精品项目的集中展示与价值传递。这场持续3小时的跨区域联播盛宴，创下观看人次突破15万、点赞互动量超122万次的公司历史峰值，成功跻身武汉地区品牌房企直播营销第一阵营，树立了行业标杆级传播案例。 　　联投清能集团系列整合传播实践，不仅彰显了企业在数字化营销领域的创新实力，更通过精细化运营实现了品牌声量、用户粘性与销售转化的三维提升，为企业高质量发展注入了强劲动能。 　　征途漫漫，步履铿锵。湖北联投清能集团地产铁军将以“双过半”的胜利为新起点，乘胜逐新，再启新章，在“好房子 联投造”品牌引领下，继续以产品硬实力、营销创新力、团队战斗力劈波斩浪，在行业变革中抢占先机，坚决打赢全年目标任务攻坚战，以更高质量的发展持续领跑市场，为好房子建设贡献清能力量！ 　　

　　声控走道灯，敏锐捕捉着声音的信号，适时亮起与熄灭；空调在人体感应装置的“指挥”下，悄无声息地运转着；直饮水机则在人员靠近时，迅速启动加热功能……走进武昌区中华路街道户部巷社区党员群众服务中心大楼，一股智能、低碳的新风扑面而来。 　　今年5月15日，由湖北联投清能集团承接的“户部巷社区党员群众服务中心节能改造项目”获得了湖北省首张“碳中和公共机构”认证证书。百年老巷如何焕新升级了？ 　　营造低碳场景，创建“无废城市”，武昌区正全力打造生态文明新高地。“社区、街道等基层公共服务机构，虽然单个体量不大，但点多面广，总体节能潜力巨大。”武昌区中华路街道户部巷社区书记翁文静说，就拿户部巷社区党群服务中心大楼来说，它共有4层，面积约2000平方米，平日里，居民们频繁往来，这里还设有众多活动室，无疑存在着广阔的节能降碳空间。 　　湖北联投清能集团科技创新事业部副主任张啸鸿介绍，针对办公区分体空调数量多、使用分散、易造成浪费的痛点，项目团队为每台空调加装了定制开发的智能温控器和高精度人体感应器，这些温控器接入公司云平台，可实现远程集中设定温度范围与开关机时间表。在配电方面，引入了智能监测模块，对总用电及关键回路实时监控，提升了电力系统的运行效率与安全性。 　　走廊、楼梯间、卫生间等公共区域的普通灯具也华丽变身，被更换为微波雷达感应LED灯具，能够实现“人来即全亮，人走即灭或转入微光模式”，在满足照明需求的同时，最大程度地节约了能源。 　　更值得一提的是，这里还打造了社区级“智慧能碳数字平台”。通过电脑或手机APP，管理者只需轻轻一点，就能实时监测水、电等能耗数据以及温度、湿度等环境参数，如同拥有了一个全方位的“节能指挥中心”，让节能管理变得更加便捷、精准、高效。 　　项目实施后，成效显著。社区办公区域的年综合节能率超过12%，远远超出了设计目标，各类节能措施累计每年可减少约25吨二氧化碳排放。 　　社区大楼减碳，只是开始。户部巷社区拥有340家商户，它们同样是能耗大户。在节假日，户部巷热闹非凡，一般会有10万人涌入，平均每天三四万人。翁文静介绍，未来，户部巷社区将争取接入商户用能情况，鼓励每一个居民、商户都积极践行低碳经营、低碳生活。 　　

　　8月20日至22日，第三届能源电子产业创新大赛源网荷储技术创新与应用实践专题赛决赛暨典型作品交流会在山东青岛圆满举办。大赛由工业和信息化部产业发展促进中心主办，是能源电子领域最具权威和影响力的赛事之一，来自政府机构、高校院所、行业协会及能源企业代表400余人参加，集中展示了我国能源电子产业的最新进展与前沿成果，堪称行业盛会。 　　本届大赛参赛规模空前，全国近200个项目报名，涵盖源网荷储协同控制、虚拟电厂、储能技术、园区微电网等多个重点方向。项目数量众多、水平一流，参赛阵容包括来自国家电网、南方电网、华能集团、国家电投以及阳光电源、明阳能源等行业领军企业的科研团队，既有原创性技术突破，也有示范意义的应用案例。大赛采取严格的多轮遴选机制，从初赛到复赛层层筛选，最终不足40个项目晋级青岛决赛，可谓优中选优、竞争激烈。决赛环节采用现场展示与答辩相结合的形式，评审委员会由来自科研院所和行业龙头企业的权威专家组成，评审标准严苛，既重视技术创新与工程可行性，也考量应用前景与产业价值。 　　清能集团申报的“面向磷化工负荷的离网型源网荷储能源系统工程示范”项目成功突围，顺利跻身决赛，并凭借突出的创新思路与示范意义荣获优秀奖。评审专家一致认为，该项目立足于磷化工行业负荷特性，探索离网型源网荷储一体化系统建设，形成了可推广的工程示范路径，不仅契合传统高耗能产业绿色低碳转型的需求，也为新型电力系统建设提供了有益借鉴。在随后的典型作品交流环节中，项目团队与专家学者及业内同行深入探讨，获得了多方认可与积极评价。 　　此次获奖与交流展示，不仅充分体现了清能集团的科技创新实力，也为未来在能源电子领域的深入探索和发展奠定了坚实基础。清能集团将以此为契机，持续加大研发投入，推动能源系统绿色化、智能化升级，力争在更多前沿方向形成具有示范价值的成果，为实现国家“双碳”目标和能源产业高质量发展贡献力量。