为进一步提升工程师队伍的专业素养和技术水平,加强学习与交流,促进知识共享与创新发展,11月5日,清能集团发布工程师文化品牌并开展年度学习交流会。集团党委委员、副总经理李峰,集团总经济师罗华林出席交流会。
活动伊始,建设运维部&安全环保部发布《清能工程师素质提升方案》,明确以“精益求精,持续创新”作为清能工程师文化品牌,阐释“333”清能工程师文化精神内涵,即3种态度、3项能力和3个品质,通过文化赋能,引导工程师人才队伍建设,为清能集团高质量发展注入持续动力。
交流会上,工程师代表结合业务实际,围绕融合技术优化、管理改进、标准化体系构建及无人机等创新技术, “好房子” 装修工程痛点,BIM 正向设计一体化经验,社区商业精细化运营路径,水电站技术初探与收并购风险分析五大领域,分享学习成果与工作经验。
会议指出,本次交流学习内容翔实、注重实效,充分体现了公司倡导的“精益求精,持续创新”工程师文化。面对日趋激烈的市场竞争,全体工程师要以公司发展为己任,深刻把握个人成长与公司发展之间的辩证统一关系,立足本职、专注技术、踏实工作、勤于总结,持续巩固并提升公司在行业中的竞争优势。
培训通过线上线下结合的方式开展,清能集团科技创新事业部、新能源事业部、生产运营中心等相关负责人,建设运维部&安全环保部全员,出资公司工程条线人员参会。
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