习近平总书记强调，要“坚持勤俭办一切事业”。节俭朴素，力戒奢靡，历来是我们党的传家宝。湖北联投坚持深入推进八项规定精神与企业治理相结合，率先出台“勤俭办企十条”，把“勤俭办企”作为创建一流企业的硬核举措，既从制度源头筑牢作风“堤坝”，又推动资源要素高效配置，把每一分钱都花在刀刃上，努力创造更大价值、更好效益，以“紧日子”奔赴“好日子”。
为加快构建勤俭文化浸润机制，集团官微特别推出《勤俭办企 化风为俗》系列专栏，摘编出资公司“节”支良谋、“俭”法妙策的可行做法，进一步紧握艰苦奋斗“接力棒”、争当勤俭办企“先行军”，着力打造勤俭办企、化风为俗的“联投样本”。
清能集团认真贯彻落实湖北联投“勤俭办企”工作部署，持续深化“数智赋能+绿色转型”双轮驱动，通过管理创新与技术革新的深度融合，推动“节流”与“增效”双向突破，切实提升企业经济效益与核心竞争力。
出台《清能集团总部低碳办公试点创建方案》，创新开发“智慧能碳数字平台”，通过物联网、大数据、人工智能为节能降碳提供全流程技术支撑，以数智化手段为低碳办公注入强劲动能。
智能空调系统改造节能5%-8%，智能照明系统升级节电率高达60%，实现总部办公区域年综合节能率超10%，年减少二氧化碳排放量约8吨。
打造“新能源电站运维智能管理平台”，通过武汉总部数据中心可视化大屏，实时精准呈现全国电站运行状态、发电数据及故障定位信息，同步汇总核心指标与运营概况，推动运维模式从“传统现场”向“智慧远程”革命性升级，大幅提升运维效率。
数据显示，分布式光伏项目人均运维标准从行业常规的6-8MW/人提升至8-10MW/人，累计精减分布式运维人员5人、阳江红十月集中光伏项目3人、砀山风电项目1人，在保障发电效率的前提下，年节约人工成本约110万元，为新能源电站高效运营按下“加速键”。
上海光伏电站以“修废利旧”创新破题，将报废逆变器转化为可持续创造价值的“绿色资产”，成功率高达75%，修复后的逆变器在高温高湿复杂气候下稳定运行，平均使用寿命达全新设备的80%。
从经济效益看，单台修复成本仅为新设备采购的15%，修废利旧7台逆变器节省备件成本超7万元；经验推广至其他电站后，原本因逆变器故障导致的月均发电损失减少80%，年发电量提升约12%，年增收超50万元，显著提升电站盈利能力。
从环保效益看，每修复一台逆变器可减少约8公斤电子废弃物排放，累计修复2000台设备，相当于减少16吨电子垃圾，走出一条“变废为宝”的绿色发展新路径。
鄂公网安备 42011102004447号
