5月8日，清能集团党委书记、董事长陈骏峰一行赴武汉区域公司调研生产经营工作，清能集团党委委员、副总经理尹世章陪同调研。

陈骏峰实地调研了武汉区域公司缦云观樾项目，对项目前期开发建设和产品去化情况给予了充分肯定，并对项目安全生产责任落实、产品质量优化提升、联投清能品牌推广等工作提出进一步要求。

项目实地调研结束后，陈骏峰与武汉区域公司领导干部开展集中座谈，陈骏峰指出，武汉区域公司自成立起便承担着集团“主粮仓”的重要职责，长期承压奋进，但总能交出逆势出彩的优异答卷，这得益于武汉区域公司团队特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的三个“特别品质”。未来的发展事业上，也希望武汉区域公司能进一步担任好改革、发展、转型的排头兵角色。

陈骏峰强调，武汉区域公司要志存高远、坚定信心，将压力转化为动力。一是坚定不移促进深化改革。通过“三项制度改革”、企业优化治理改革等举措，深化改革赋能企业高质量发展，将改革催生的发展动力与收益、利润挂钩。二是坚定不移加快转型发展。要围绕目标任务，结合产业协同，做好提前谋划和科学研判，充分打开思路，多维度思考转型发展路径，加快实现城市更新和新能源双轮驱动的转型发展模式。三是坚定不移提效率和控风险。进一步强化规范意识和风险意识的同时，积极从内部改革中要效率、从优化治理中要效率、从充分协同中要效率，努力实现抓效率与控风险双措并举，双向同行。

集团总部相关部室人员陪同调研。