会议上，集团安全环保部对此次新增的《湖北清能投资发展集团有限公司安全环保分级管控管理办法》进行了全面的宣贯并培训。培训介绍了一、二、三级风险单位标准管理清单，从组织领导、制度建设、内部防范、日常管理和对外宣传五个方面明确各级单位安全环保管理做法，通过条目式任务清单规范管理动作，并根据风险等级匹配程度得当、执行有效的管理要求。

喻春平指出，清能集团目前正处于转型发展关键时期，也是安全环保管理容易产生缺环漏项的薄弱时期。各出资公司要根据自身业务特点完善安全环保管理体系，要时刻保持安全意识不懈怠、管理要求不放松，以底线思维、极限思维对待隐患问题；安全环保部要采取“紧盯高风险企业、关注中风险企业、阶段性提醒低风险企业”的原则，实行全覆盖的安全生产和生态环保服务、管理和监督，持续筑牢安全防线、守好环保底线，为集团转型发展打好基础。

汉内相关赛道出资公司现场参会，其他区域公司以视频形式参加培训。