2022年1月8日，清能集团党委书记、董事长邹朝富先后到清江置业公司、清能德成公司、临江宏城公司、长投高科公司等出资企业调研，党委副书记、总经理李红青参加调研。

在清江置业公司、清能德成公司、临江宏城公司调研时，邹朝富指出，近年来项目公司始终坚持和加强党的全面领导，紧紧围绕集团年度目标任务，扎实推进党建工作与生产经营相互融合。他强调，清江山水项目要继续加大车位销售力度，促进资金有效循环，以保证集团年度利润目标的实现；要进一步谋划商铺租赁工作潜力，充分挖掘自持优质资产效益；要继续推动物业公司更换工作，提升小区物业服务水平，强化清能品牌建设。清能正荣府项目要严控资金风险，保证项目后期税款支付能力；要加大库存产品去化力度，尽快回笼资金。清能熙悦台项目要正视目前严峻的形势，千方百计抓销售，认真研究销售策略，加紧资金回笼。三个项目公司要时刻绷紧安全生产这根弦，持之以恒抓好安全生产，做实做细做好各项工作；要严格落实全面从严治党主体责任，扎实推进支部党建工作，既要把“规定动作”做到位，又要结合生产经营实际开展有特色“自选动作”，有效促进支部党建与业务工作深度融合。

在长投高科公司调研时，邹朝富指出，近年来长投高科公司取得了不错的成绩，要继续坚定信心、振奋精神、鼓足干劲，为集团公司的高质量发展努力拼搏奋斗。他强调，要强化党建、厚植根基，以政治为先、廉洁为基、业务为要，切实将党的政治优势转化为助推企业发展的核心优势；要坚定信心、建强队伍，坚持脚踏实地、奋力拼搏，用共同的愿景凝聚发展共识、汇聚奋进力量；要解放思想、开放创新，对标头部企业，广泛汲取先进经验，切实提高服务水平、增强核心竞争力；要学习政策、用好政策，用政策指导公司经营发展，助推国有资产保值增值，让干部职工共享改革发展成果。

集团办公室、人力资源部、财务部、企划部、工程技术部、资本运营部负责人陪同调研。