10月17日-18日，清能地产集团在湖北清江饭店八楼召开了2012年三季度经营分析会，会议由酒店和房地产板块专题经营分析会、EVA宣贯培训、集团资产及股权工作情况报告和总结大会五部分组成，集团公司领导、机关部门负责人、各酒店和房地产公司经营班子及相关部门负责人出席了会议。

会议分别听取了各酒店和房地产公司关于三季度经营、全年经营指标预计完成及第四季度工作安排的情况报告。集团公司前三季度总体经营情况良好，会议对各公司在严峻宏观形势下取得的经营业绩给予了充分肯定，并针对各公司的具体情况提出了下步工作要求。

会议要求各公司第四季度要统一思想，开源节流，做到目标层层分解和责任到人，进一步强化精细化管理水平，增强预算管理和成本控制意识，努力提高管理效益，特别要高度重视人才队伍的建设、优化考核评价机制，保证圆满完成集团公司下达的年度经营目标和各项工作任务。同时，会议要求各公司结合EVA宣贯精神，积极做好2013年经营活动筹划，加强土地储备工作的研究和信息的汇集，为集团可持续发展奠定坚实基础。