3月30～31日，清能地产集团计划经营部及各房地产公司经营部负责人参加明源地产研究院在深圳举办的《房地产成本管理课程培训》。本次培训主要介绍了在“招标采购、成本控制”双轮驱动下全员、全过程的大成本管理理念及方法，分享其它优秀房地产企业的先进案例。
    通过这次培训，集团公司经营人员统一了从经营视角制定合理的目标成本、构建匹配企业的成本控制体系的管理模式，下一步将按照行业标杆企业的做法，进一步优化和完善成本管理体系，大力推进成本管理信息化建设，着力提高集团公司成本管控水平。