9月9日，清能地产集团总经理朱万奎、副总经理蒋光红带领集团计划经营部、办公室等相关人员到深圳湖北大厦调研。朱总一行在认真听取湖北大厦总经理王卫东的工作汇报后，充分肯定了深圳湖北大厦今年以来所取得的工作成绩，同时提出了新的希望和要求：一是希望湖北大厦经营班子进一步加强队伍建设，要讲学习，讲团结，讲民主，促和谐，充分发挥班子的模范带头作用和战斗堡垒作用；对目前存在的困难，要积极主动地沟通、协调；二是要加强财务规范化和标准化管理，统一酒店财务科目设置；三是要克服物价上涨，人工成本上涨比较快造成员工流失率高，招工难等困难，稳定员工队伍，确保员工素质和服务质量提升；四是要加强企业精细化管理，制定精细化管理制度和措施，内部挖潜拓展资源，提高企业经营效益；五是要高度重视安全生产工作，由于湖北大厦运营已达十几年，各项设施设备安全系数大大降低，一方面要加大保养巡检力度；另一方面要积极争取省驻深办等各业主的支持，理顺关系，筹措大厦专项维修资金进行大修或更新改造；六是要进一步开拓市场，抓好周边酒店的调研及营销工作，努力提高平均房价和开房率，促进经营效益的进一步提高，努力完成全年目标。