近日，由湖北省住房和城乡建设厅、省科学技术厅、省总工会联合主办，2025年湖北省“好房子”科技创新成果竞赛获奖名单正式公布，清能集团申报的“武汉市户部巷社区办公低碳化改造示范项目”在100多个申报项目中脱颖而出，荣获三等奖。 　　本次竞赛作为2025年湖北省住建科技创新成果竞赛的六项赛事之一，旨在推动住建领域绿色化、智能化高质量发展。清能集团的项目聚焦社区公共建筑能耗痛点，成功集成并应用了多项创新技术：集成空调智能温控与人体感应系统，实现分时分区精准调控；升级智能配电与微波雷达感应照明，实现了“人来灯开、人走灯灭”；构建综合智慧能碳平台，实现能耗与碳排放的精细化管控。打造了城市基层单元“轻量化、低成本、高效益”的低碳改造样板，为行业科技创新提供了可复制的成功案例。该项目先后已获得湖北省首张“碳中和公共机构”认证证书及国家级“美丽中国建设实践案例”认证。 　　此次获奖是对清能集团科技创新与应用能力的再次肯定，清能集团将持续深化技术转化与推广，提供更多智慧能碳一体化的科创“清能方案”，为湖北省绿色低碳产业高质量发展，构建绿色智慧城乡、推动经济社会发展全面绿色转型贡献国企力量。 　　

　　为深入贯彻湖北联投“人才强企”战略，全面落实“四类五级”人才培养体系要求，11月12日至14日，清能集团举办“启航”计划——2025年新员工入职暨青年员工培训。本次培训围绕企业文化、战略转型、业务技能与职业素养等多维度展开，助力新员工及青年员工快速融入团队、提升综合能力。集团党委委员、副总经理李峰出席并作开班动员讲话。 　　培训期间，全体学员走进湖北联投展厅，系统地了解湖北联投在产业布局、改革发展、党建引领与企业文化建设方面的历程与成绩。在团队拓展环节，参训人员围绕“巨人捕手”主题，先后完成了投壶、巨人靶、合力建塔等一系列挑战。大家在活动中协同攻坚，充分展现出密切配合、并肩作战的团队精神。 　　本次培训邀请到集团内外部讲师联合授课，授课内容涵盖个人素养、业务知识、职业规范三大维度。重点围绕《高效能人士的七个技能》《沟通、汇报、执行--员工岗位赋能与修炼》《清能集团企业文化》《清能集团新能源项目介绍及开发方向》《清洁能源数智化发展》《人力资源管理应知应会》《财务管理应知应会》《保密教育》《廉洁教育》等核心课题展开系统讲解。授课内容丰富，形式多样，融合现场讲授、小组讨论、案例分析与成果展示等多种方式。此外，为巩固学习成效，培训还设置了结业考试，以考促学，确保知识内化。 　　培训期间，举办“我与清能共成长”主题座谈会，邀请3位来自不同岗位的优秀员工代表，与青年员工面对面交流分享。座谈会上，优秀员工代表结合自身经历，生动讲述了在清能的成长故事与心路历程，分享了宝贵的工作经验与人生体悟。随后的互动环节，新员工踊跃提问，围绕职业发展、技能提升与工作平衡等话题与人力资源部及员工代表们深入交流，不仅深化了新员工对企业文化与岗位职责的理解，更进一步坚定了与清能集团共同成长的信心。 　　经过三天的激烈角逐，第三小组脱颖而出，获得“优秀学习小组”荣誉称号，集团纪委副书记兼纪检工作部主任为优秀团队颁发荣誉证书。 　　“启航计划”——新员工入职暨青年员工培训是清能集团围绕湖北联投“四类五级”人才培养体系搭建的，具有清能特色的关键人才培养计划。在分层分类的人才培养体系上，根据中高层管理人员、骨干人员、青年员工、新入职员工等不同层级人员实行差异化培养，实现人才梯队的有效衔接，截至目前，“领航”“远航”“护航”“启航”计划已全面启动。未来，清能集团人力资源部将继续为员工打造强有力的赋能计划，为加快推进清能集团转型高质量发展提供强大人才支撑。 　　

　　为进一步提升工程师队伍的专业素养和技术水平，加强学习与交流，促进知识共享与创新发展，11月5日，清能集团发布工程师文化品牌并开展年度学习交流会。集团党委委员、副总经理李峰，集团总经济师罗华林出席交流会。 　　活动伊始，建设运维部&安全环保部发布《清能工程师素质提升方案》，明确以“精益求精，持续创新”作为清能工程师文化品牌，阐释“333”清能工程师文化精神内涵，即3种态度、3项能力和3个品质，通过文化赋能，引导工程师人才队伍建设，为清能集团高质量发展注入持续动力。 　　交流会上，工程师代表结合业务实际，围绕融合技术优化、管理改进、标准化体系构建及无人机等创新技术， “好房子” 装修工程痛点，BIM 正向设计一体化经验，社区商业精细化运营路径，水电站技术初探与收并购风险分析五大领域，分享学习成果与工作经验。 　　会议指出，本次交流学习内容翔实、注重实效，充分体现了公司倡导的“精益求精，持续创新”工程师文化。面对日趋激烈的市场竞争，全体工程师要以公司发展为己任，深刻把握个人成长与公司发展之间的辩证统一关系，立足本职、专注技术、踏实工作、勤于总结，持续巩固并提升公司在行业中的竞争优势。 　　培训通过线上线下结合的方式开展，清能集团科技创新事业部、新能源事业部、生产运营中心等相关负责人，建设运维部&安全环保部全员，出资公司工程条线人员参会。 　　

　　为全面提升集团战略转型期间全员安全意识，10月31日，清能集团开展2025年第九期新形势下转型发展主题培训。集团党委副书记、总经理李红青出席会议，集团党委委员、副总经理李峰主持会议，在家领导班子成员及高管参加。 　　本次培训特邀中国地质大学（武汉）工程学院安全工程系庞奇志教授担任主讲嘉宾。培训内容紧扣四大核心维度系统展开，深入解读习近平总书记关于安全生产的重要论述，细致剖析《安全生产法》及相关配套法律法规，讲授风电场与光伏电站安全消防专业知识，复盘行业典型安全事故案例，整体呈现从宏观理念到微观实操的完整知识体系。授课中，庞教授立足自身丰富实践经验，紧密结合新能源行业发展特点，既系统梳理了国家安全管理体制的演进脉络，提炼出与新能源领域紧密相关的制度核心要点，又通过真实事故案例深度拆解行业安全风险隐患，为参训人员带来兼具理论高度与实践价值的专业指导。本次培训不仅夯实了全员新能源安全法律法规基础，更通过实战案例与经验分享，使参训人员对行业风险点形成了更直观、深刻的认知，进一步强化了“安全是发展前提”的底线思维。 　　会议强调，全体参训人员要秉持“敬畏法律、敬畏规律、敬畏自然、敬畏生命”的态度，将所学知识与实际工作深度融合，不折不扣落实新能源安全管理的标准要求，切实提升自身及团队的安全防范与应急处置能力。围绕下阶段工作，会议要求：一是高标准做好中央巡查迎检各项准备工作，全面梳理安全管理台账；二是精心部署11月消防安全生产月系列活动，营造全员参与、共筑安全的浓厚文化氛围；三是聚焦冬季火灾高发特点，扎实开展全覆盖、无死角的安全隐患排查整治，坚决守住安全生产红线，为集团转型发展筑牢安全屏障。 　　此次培训以线上线下相结合的方式开展，集团在汉出资公司主要负责人、集团各部室（中心）副职及以上人员、地产事业部、生产运营中心、财务资产部，清能资管公司、清能酒管公司全体员工线下参加，汉外出资公司部门负责人及以上人员视频参加。 　　

　　10月20日，清能集团召开2025年三季度经营分析会，全面分析总结前三季度生产经营工作，安排部署四季度重点工作。集团党委副书记、总经理李红青出席会议并讲话。 　　会上，部分出资公司、集团相关部室围绕经营指标完成情况、下阶段重点工作推进思路及举措作专题汇报。集团班子成员及高管进一步传达湖北联投专题调度会相关会议精神，并结合分管领域工作重点提出指导性意见和具体要求。 　　会议指出，在湖北联投党委的坚强领导下，清能集团积极推进转型发展、专项攻坚等工作，整体经营保持良好发展态势。集团上下要凝心聚力、攻坚克难，同心同向、同力同行，以“拼”的精神、“强”的举措、“实”的作风锚定目标、加压奋进，全力冲刺年度目标任务；要认真落实集团党委各项工作部署，推动“十四五”规划圆满收官，为“十五五”规划开好局、起好步夯实基础、积蓄动能；要敢于作为、勇于担当，聚力破解发展难题，为集团高质量转型发展注入强劲动力。 　　会议强调，一要锚定重点任务，压实各方责任，加大亏损面治理、应收清欠等专项工作力度，确保完成年度目标任务；二要全面谋划集团战略方向与实施路径，加快推进“十五五”战略发展规划、三年发展规划编制工作，做到前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进；三要坚持统筹发展和安全，强化底线思维，有效防范化解各类风险，确保资金安全、生产安全、舆情安全。 　　会议采取线上线下相结合的方式召开，集团在家领导班子成员及高管、各出资公司主要负责人、集团各部室（事业部、中心）负责人参加会议。   　　

　　湖北日报聚焦报道 　　武汉商业节奏再加速。上一座天街开业还不到一个月，新的天街又来了。10月17日，新荣天街开门迎客，汉口后湖区域商业迎来升级；而国庆前亮相的武汉滨江天街，黄金周8天吸引80万人次、销售额超5000万元。更早些，8月花山河上岸公园已试营业，点燃花山新城商业氛围。两个月上新三座商业体，背后是湖北联投在城市更新赛道上的一次集中落子。 　　焕新“存量”空间  织密15分钟社区生活圈 　　高质量供给，释放新消费需求。城市更新进入2.0版本，发展逻辑已从“规模扩张”迈向“存量提质增效”的新阶段。依托成熟的社区、高效的城市交通网，商业也从单一购物升级为复合生活场景。湖北联投的三座商业项目精准锚定社区需求，把超市、文体、社交等功能打包到“家门口”，消费新产品、新业态、新场景顺势生长。 　　“总算盼来了开业。”家住花山新城的何女士，趁着花山河上岸公园商业体开业招商，盘了街边的铺子准备开间咖啡馆，“终于有个能让年轻人坐下来聊天、放松的地方，以后我的店也能成为街坊们的社交据点。” 　　花山新城过去缺少商业配套，上岸公园不仅补齐了超市、影院、健身等基础消费场景，更在口袋公园里办起市集、露营区，让商业从购物中心回归生活中心。 　　在汉口后湖，新荣天街未开业前就已成街坊热议话题。“以后在家门口就能逛吃逛吃，不用再往外跑了。”一位居民的，说出了大家的心声。新荣天街填补了后湖东部大型商业综合体的空白，将成为新的品质生活地标。 　　即便是在武汉商业密度最高的武昌滨江片区，湖北联投也通过差异化创新找到突破口。作为联投清能集团与龙湖商业联手打造的力作，武汉滨江天街以40%的首店比例、公园式商场的独特场景，在激烈竞争中开辟出新赛道，既丰富了武昌滨江商务区的商业形态，也为市民提供了“商务之余能放松、日常消费有新意”的空间选择。 　　“打造15分钟社区生活圈，商业焕新也是关键一环。”湖北联投投资管理部负责人胡铭直言，联投的思路是以优质“城市合伙人”的身份参与城市建设，因地制宜补短板、精准适配提品质，通过可持续运营让存量空间持续焕新，满足不同片区居民的生活与消费需求。 　　掌握“留量”密码  “商业公园”刮起微度假风 　　从“有没有”到“好不好”，居民对高品质生活的期待，正成为城市更新的指挥棒。商场不单单只能买买买，还是诗与远方的目的地。 　　漫步花山河上岸公园，远眺可见起伏的建筑轮廓与湖光山色相映成趣，近观则能感受亲水步道与生态湿地带来的自然野趣。家住花山的左先生说：“特别适合遛娃，开业之后我和老伴几乎每天都会带孙子来这里转转，看着灯光和水景，心情更舒畅。” 　　作为武汉首个“公园+滨水+商业”POD综合体，上岸公园以9.1万平方米恢弘体量激活花山生活新场景，为近20万居民提供一站式购物、娱乐、休闲体验。国庆期间，这里摇身一变成为微度假天堂，超绝松弛感让不少人直呼“在家门口就能度假”。 　　“这种模式打破了传统盒子商业形态。”联投置业副总经理庞颖介绍，项目在规划之初就强调非标商业，将自然景观、公园场景、社交需求与消费功能深度融合，打造出武汉首个真正意义上的“商业公园”。 　　武汉滨江天街在社交媒体上成为打卡新地标，也印证了自然与消费融合正成为留住消费者的关键密码。国庆假期，不少消费者专程来此体验“公园里购物”的新鲜感。武汉滨江天街自规划之初便自带高光属性。1.3万平方米的旷野公园，全龄人群都能各得其乐。白天，大人们在草坪边喝咖啡、拍照，孩子们在动物园区奔跑；夜晚，露台灯光亮起，三五好友小聚聊天，日咖夜酒的氛围让人仿佛置身度假地。 　　室内空间同样充满惊喜。中庭270°江景视野的沐光岛内，一棵近三层楼高的大树绿意盎然，透过22米高的玻璃幕墙眺望江面，松弛感扑面而来。国庆当天，和同学相约来武汉聚会的周女士，结束购物后在中庭景观餐厅用餐时感慨，“看到落日和江景同框，有种在景区吃饭的氛围感。” 　　“我们希望滨江天街不仅是购物中心，而且是提供一种新的生活方式，让大家在平日里就能收获微度假的体验。”联投清能集团负责人介绍。正是这种“公园里的商业、商业里的公园”的理念，让武汉滨江天街开业就成顶流，成为江城商业的新风向。 　　新需求催生新机遇。湖北联投正以“城市更新全产业链综合服务商”的定位，将商业生态与区域发展、民生需求深度融合。湖北联投相关负责人表示，未来将以商业生态激活空间价值，以功能补位与场景创新持续提升城市能级、优化城市结构，让市民的幸福感触手可及。 　　

　　近日，湖北省科学技术协会正式公示2025年湖北省博士创新站认定名单，湖北联投集团旗下两家企业——湖北云天建设科技股份有限公司（以下简称“建设科技”）和湖北清能投资发展集团有限公司（以下简称“清能集团”）成功入选。博士创新站作为湖北省推动产学研深度融合、加速科技人才培育的重要载体，通过精准对接人才资源与产业需求，打通科技创新和产业创新之间的“微循环”，构建“企业需求导向、博士智力支撑、资源协同整合”的人才培育闭环。01入选彰显创新实力，赋能企业战略转型 　　本次入选是对两家企业核心竞争力的高度认可，未来将获得更多政策支持和资源倾斜。建设科技将依托博士创新站，深化与高校及科研机构的合作，聚力打造“智慧+”产品体系和原创技术策源地，针对智能监测、低碳节能、城市安全、空间数据、绿色材料等关键技术开展联合攻关，加速科研成果转化；清能集团则瞄准新能源开发、零碳园区、智慧能源管理领域，借助博士团队突破技术瓶颈，提升行业核心竞争力。02构建全链条人才培育体系，打造科创资源高地 　　博士创新站的核心在于系统性人才培养：两家企业已与博士团队制定涵盖技术开发、成果转化及知识产权保护的合作框架，形成“产学研用”一体化模式。建设科技创新推出“科技‘星’青年”培训品牌，通过“博士人才开放日”“领导班子上讲台”“外部专家入企授课”等多元化培育活动，让高层次人才与青年技术骨干深度互动，实现 “知识共享、技术共研、能力共进”。集团层面，湖北联投通过内外整合、自投自建等方式，搭建高水平创新联合体和共性技术平台。目前，已创建东湖高新集团、清能集团等7大科创高地，培育国务院国资委“双百企业”“科改企业”6家，“专精特新企业”13家，高新技术企业38家，国家级博士后工作站1个、省级博士后创新实践基地3个、省级科技创新平台12个、大师工作室4个，并设立欧洲离岸科创中心，加速中欧人才交流与成果转化。03未来展望：强化人才磁场，驱动高质量发展 　　湖北联投将以博士创新站为依托，聚力打造人才集聚的“强磁场”，深化“项目+人才+成果”耦合机制，引进和培育科技创新高层次人才，打造技术经理人队伍。构建以科技发展、产业升级、战略需求为牵引的人才培养体系，升级“揭榜挂帅3.0”模式，着力培育“两创人才融合”，推动“三大实体产业”走深走实，切实将科创“势能”转化为发展“动能”，打造省属企业具有全国影响力的科技创新高地。 　　

　　10月4日，长江日报头版刊发《“在商场里逛公园” ，武汉滨江天街单日客流超12万人次》一文，介绍湖北联投清能集团与龙湖集团联袂打造的武汉滨江天街国庆假期盛况。作为武汉首个自带1.3万平方米绿地公园的商业综合体，其融合自然景观与商业，成为市民休闲消费新选择。以下为报道全文： 　　一棵近三层楼高的“大树”屹立于室内，坐在树下品一杯咖啡，抬头便透过22米高的玻璃幕墙，将窗外奔流的江景尽收眼底。10月2日傍晚，24岁的小陈和几位朋友相约在湖北联投武汉滨江天街的“沐光岛”中庭。漫洒的霞光、萦绕的绿意之间，他们享用了一顿氛围感十足的晚餐。 　　作为武昌滨江新晋商业地标，武汉滨江天街国庆首日，客流量便突破12万人次。长江日报记者现场探访发现，作为武汉首个自带1.3万平方米绿地公园的商业综合体项目，自然绿意不仅被“种”进了商场的中庭、通道与下沉广场，建筑本身也仿佛“长”在一片开阔草坪之上。 　　一条清浅的水道环绕中央草坪，孩子们赤脚在水中嬉戏，欢笑声不绝于耳。不远处的动物喂食区与无动力乐园里，众多家庭驻足流连。“以前逛商场是为了买生活必需品，现在更多是为了休闲放松。”特意从汉口赶来的王女士手提几大包“战利品”，正准备在网红金鱼缸前打卡拍照，“在商场里逛公园，是一种很稀奇的体验”。 　　“当前，个性化消费、体验式消费需求为市场发展提供了新的增长空间。”武汉滨江天街相关负责人介绍，项目依托滨江优势，打造了串联武昌江滩的室外公园景观，设置了奇趣石滩、樱花大道等休闲景观，让市民在商场里也能体验微度假的乐趣。同时，商场引入的多家备受喜爱的“华中首店”也延续了绿色、环保与运动的理念。 　　在多抓鱼循环商店，二手书籍整齐码放在一个个书篮中，读者可像逛超市一样自由挑选。“走进来就眼花缭乱，太好逛了，根本停不下来。”22岁的武汉大学生小韩专程为了这家店在假期前来，“不知不觉就在这里待了半小时，我买了两本书，原价120元，折后只要40多，而且成色很新，很划算。” 　　在等于几（捡瓷）市集，从马克杯、碗碟等日常器皿到手链、冰箱贴等精巧饰品，各式各样的陶瓷琳琅满目。市民张女士沉浸其中，感受着“捡瓷”的独特趣味：“手工艺品即使器型相同，细节处也总有独属于自己的印记。在这里哪怕挑上一小时，也不觉得浪费时间。” 　　一楼中庭，“这狗”IP全国首展门前大排长龙，店内人流如织，各式文创产品吸引消费者驻足。不少年轻人簇拥在巨型“这狗”玩偶旁合影，伸手摸摸它的脑袋，瞬间被这份可爱治愈。与此同时，室外的迪卡侬运动能量场也变身为开放式运动会，射箭、高尔夫等数十种体验项目引得市民跃跃欲试。 　　“武汉滨江天街9月26日开业，3天客流便突破51万人次，销售额超2700万元，在集团商业体开业记录中表现优异。”武汉滨江天街相关负责人说，坐拥长江景观、三条地铁线交会的武昌滨江区位优势，使得商场备受市民欢迎。 　　随着武汉滨江天街的开业，武昌徐家棚周边3公里聚集了7家“全国首个”“华中销冠”“集团顶配”的大型商业综合体，商业总面积超过100万平方米的武昌滨江，将成为武汉商业密度最高片区。 　　

　　媒体聚焦 　　近日，《党员生活》杂志刊发联投清能集团《向新而行创一流》文章，关注报道联投清能集团党建特色亮点工作。以下为刊登全文。 　　向新而行创一流 　　联投清能集团深入践行湖北联投“4633”党建工作体系，持续擦亮“红领一流企业”党建品牌，锚定“建设一流绿色能源企业”愿景，通过“党建+科技+产业+资本”四维联动，推动“清能回归清能”使命落地，在绿色低碳转型发展道路上书写国企担当。 　　党建引领科创驱动 　　激活发展“红色动能” 　　清能集团党委将党建引领贯穿核心竞争力打造与科技创新全流程，构建起“党建引领—业务攻坚—创新突破”的闭环机制，让“红色引擎”持续释放发展动能。 　　集团党委通过“抓书记、书记抓”，推动“支部书记解难题”“支部书记抓创新”。构建“书记挂帅攻坚、支部前沿突破、党员先锋示范”三维联动的“红色攻坚”机制，针对转型及科创中的“卡脖子”难题，由党支部书记“揭榜挂帅”带领党员骨干成立攻坚专班，不仅加速突破24项关键任务、10余项重点科研课题，更成功申报13项实用新型专利，斩获2项计算机软件著作权。 　　同时，着力打造“创新先锋”矩阵，坚持“支部建在项目上”，推动党员在业务一线亮身份、显担当。长江智慧第三党支部组建党员突击队，在新能源政策调整关键期高效打赢“4·30并网”攻坚战，以党组织战斗力保障项目节点；华东区域公司党支部建立“书记牵头、支委包干、党员冲锋”三级联动机制，以党建思维创新管理模式推动新能源项目顺利签约；清能资管酒管党支部以党建引领破解资产运营管理困局，让组织活力转化为运营效能。 　　党建赋能绿能发展 　　构建产业“红色生态” 　　以“党业同频”为核心，聚焦新能源核心业务，以“党建+绿色发展”双轮驱动战略精准布局京津唐、粤港澳大湾区、长三角等经济发达“负荷中心”的同时，紧扣湖北支点建设战略，以党建为纽带推动“分布式光伏+风电”双轮驱动模式在省内落地，兼顾规模化效益和用户侧需求，构建“覆盖全域、精准对接”的绿色能源供给体系；创新“政企协同、高效消纳、全链护航”机制，在武汉、宜昌、枣阳等多个城市织密绿色能源网络。 　　基层党支部以“绿色攻坚”为使命，构建“党建+产业协同”融合机制，党员骨干带头与湖北省黄麦岭磷化工、大冶市华兴玻璃、荆门荆玻集团、精华纺织集团等企业深度合作，采用“自发自用、余电上网”模式，实现合作企业用电消纳率普遍达80%以上，部分实现100%，形成“企业降本、能源增效、环境减碳”的三方共赢格局。同步组建红色运维团队，将“党建+技术创新”融入全周期保障，以平台监控+定期巡检+智能清洗”全周期运维保障机制，切实将党建引领的组织优势、协同优势转化为推动地方经济高质量发展的绿色根基。 　　党建领航向新而行 　　缔造多元“红色价值” 　　创新“政企协同”帮扶模式，在恩施州咸丰县朝阳寺镇五龙坪村落地“光伏+医疗+政务”项目。党委班子成员带队调研，驻村工作队党员跟进，利用村卫生室、村委会闲置屋顶空间，优先保障乡村公共服务用电需求，剩余电量上网收益全额归村集体所有，通过党建资源整合与政策精准落地，既为乡村产业注入绿色动能，又以低碳转型推动村集体经济增收。 　　党旗引领城市更新，打造低碳样板。针对武汉市户部巷党员服务中心高能耗难题，集团党委靠前指挥，发挥“党员技术攻坚组”先锋作用，依托自主研发的“智慧能碳管理平台”实施轻量化节能改造。通过党委统筹技术资源、党员实时监测调控，项目实现年综合节能率超12%，年减碳约25吨，节省电费超万元，成为城市基础服务设施绿色低碳转型的“红色标杆”。 　　未来，联投清能集团将持续以党建引领科技创新、产业升级、民生服务协同发展，争当能源行业主力军，打造省级能源平台，为湖北“支点建设”重大战略部署贡献“清能力量”。 　　

　　近日，由湖北省生态环境厅、湖北省人民政府驻上海办事处、武昌区人民政府、武汉市生态环境局等单位联合主办的“沙湖碳心·沪链未来——2025年湖北省武汉市双碳产业招商推介会”在上海成功举办。推介会汇聚鄂沪两地政府代表、长三角地区双碳领域龙头企业、投资机构及智库代表近百人。清能集团作为湖北省绿色能源领域标杆性国企受邀参加会议，并与武汉首义科技创新投资发展集团签署战略合作框架协议，成为本次推介会低碳产业运营类重点签约项目。 　　此次合作是清能集团服务省级双碳战略、联动长三角资本与技术资源的关键举措。清能集团将重点围绕绿色基础设施建设、节能低碳服务、低碳产业园区运营等领域开展深度合作，提供“研发—投资—建设—运营”全产业链解决方案，充分发挥集团在清洁能源、节能环保和绿色基建领域的专业优势，通过引入先进低碳技术和创新模式，助力武汉环沙湖双碳经济带打造成为全国绿色低碳发展示范区。 　　未来，清能集团将继续依托武昌区作为全国碳市场中心和碳金融中心核心承载区的优势，与长三角地区在清洁能源投资、绿色技术转移、低碳场景共建、碳资产交易等领域深化协同，推动集团在低碳产业的战略全链条布局，为区域绿色低碳发展注入新动能，推动长江经济带绿色高质量发展贡献国企力量。 　　

　　9月26日上午，由湖北联投清能集团与龙湖集团联袂打造的武汉滨江天街正式开业。武汉市、武昌区政府领导，龙湖集团党委书记肖楠，湖北联投党委委员、副总经理邹朝富，清能集团党委书记、董事长陈骏峰，清能集团党委副书记、总经理李红青等出席开业仪式，共同见证华中高量级天街启幕。 　　邹朝富在致辞中表示，武汉滨江天街开业既是龙湖集团与湖北联投清能集团合作的里程碑，更是推动区域商业焕新升级的关键举措。立足新起点，湖北联投将争当最优“城市合伙人”“产业合伙人”，在聚力建功支点中彰显“联投作为”。立足“与城市共成长”理念，集中优势资源加大投资与招商力度，助力武昌区加快建成“支点”中的“支点”，重塑新时代武汉之“重”。在国民融通发展中展现“联投担当”。坚定与龙湖等头部企业合作信心，拓展合作广度与深度，以“重构房地产商业模式”为核心，以“重塑城市商业生态”为手段，探索城市更新提质新模式，构建“国民共进”协同发展新格局。在打造消费引擎中贡献“联投力量”。按照“政府引导、市场运作”原则，遵循“新需求牵引新供给、新供给创造新需求”双重逻辑，依托联投系列IP品牌，促进跨界业态融合，打造引领性消费枢纽项目，培育数字消费、绿色消费等新业态，激活内需潜力，满足人民群众对多元价值的需求，为湖北“建成支点、谱写新篇”贡献力量。 　　随后，肖楠，邹朝富，陈骏峰，李红青，龙湖集团武汉公司总经理虞翔、商业航道华中地区总经理林亚琼和品牌方代表共同登台为醒狮点“睛”，寓意事业兴旺、大展宏图。 　　开业仪式结束后，与会领导及嘉宾一同参观了武汉滨江天街的商业空间与品牌门店，实地感受项目在业态组合、场景营造上的创新理念。· 　　据介绍，武汉滨江天街项目以“武汉滨水品质生活地标”为商业定位，总投资超40亿元、商业面积达17万平方米，作为武汉唯一在三条地铁（5号线、7号线、8号线）上盖的公园主题商业，既是最具优势的TOD项目，也是内嵌1.3万平方米旷野公园的POD项目，在滨江景观互通、多元空间融合、地下空间开发、交通枢纽升级、城市首店引入等维度实现突破；目前已有超300家优质品牌入驻，其中40%为区域首进/形象升级品牌，包含百丽宫全新形象店、华中首家迪卡侬户外店、永旺甄选店等。 　　武汉滨江天街项目凭借“270度瞰江平台+1.3万平方米旷野公园”的场景革新、40%首店及旗舰店的消费体验升级，以及文旅属性强化的城市聚力，将为市民提供高端多元的消费选择，预计带动近万人就业，有望成为武汉城市商业新中心，推动区域消费能级跃升。 　　湖北文旅集团、湖北农发集团、兴业银行武汉分行，龙湖集团相关业务部门，湖北联投集团湖北路桥、联投置业、联投资本、省建筑设计院、城市运营、保租房公司、湖北工建、投资管理部、运营管理部、战略发展办公室，以及清能集团相关业务部门负责人参加活动。